Social Business programa del curso

Impartido por José Omar Tinajero Morales. Social Business manager certificado.

Autor  del libro ¿Cómo hacer un plan de negocios para Mipymes de servicios?

Cel. 55 13 56 83 72

Correo electrónico:  histormex@yahoo.com.mx

Página de Internet:
https://histormex.jimdofree.com/social-business/

Introducción

Estamos llegando a un momento que países y regiones con fuerte patrimonio culturaI y natural podrán despuntar, porque cada vez más es una necesidad regresar a los orígenes, los valores y a lo espiritual para lograr resultados y soluciones en el mundo social,  como lo comenta Phillip Kotler, en su obra   Marketing 3.0.

En este contexto surge un nuevo enfoque de emprendedurismo, una visión centrada en la humanidad, en el bienestar personal y en el bien común: las empresas sociales buscan el equilibrio entre rentabilidad y responsabilidad social por medio de la resolución de problemas económicos, ecológicos y sociales. Se requiere de enlazar el pensamiento de  varios teóricos: Alvin Toffler y su visión de las olas de la historia;  el capital  social de Robert Putnam y Francis Fukuyama; el humanismo integral de Jacques Maritain y las propuestas de empresas sociales de Muhammad Yunus y Michael Porter.

Las empresas de hoy deben contar tano con capital tradicional o económico como las nuevas formas de capital intangible, que son claves en la generación de valor. Así que para crear riqueza se necesita interrelacionar diferentes tipos de capital.

Para resolver problemas sociales, se ha querido delegar principalmente en los gobiernos o depositar toda la confianza en las ONGS y AC. El error es dar sólo el pescado con regalos como despensas, en vez de enseñar a pescar, esto es, dar los conocimientos para el trabajo. Existe una tercera vía: las empresas sociales y el gran reto es que éstas jueguen un papel central en la creación de riqueza, en el bien común y en un entorno más sustentable. 

Las empresas sociales tienen como principal representante al premio nobel de la paz Muhammad Yunus, también fuerte promotor de los microcréditos, para combatir las pobreza. Yunus dice que cuando la filantropía sólo se queda en la caridad, el dinero dado sólo ayuda en una ocasión; en cambio si ese mismo dinero se usa para abrir y posicionar empresas sociales, entonces el dinero que se obtenga servirá para ayudar a más gente creando un círculo virtuoso; además las empresas con este enfoque están pensadas para solucionar problemas naturales, sociales y económicos.

Michael  Porter, el destacado investigador sobre la creación de estrategias de valor, comenta que se debe aprovechar las características de las empresas para generar riquezas y soluciones que brinden un bien común. Una fortaleza de las empresas es que gracias a la obtención de utilidades se puede lograr la escalabilidad de los objetivos y las metas, con lo cual se logrará que la ayuda a las comunidades sea sustentable y sostenible. Porter  ha planeado la creación de una nueva forma de valor, el valor compartido (CVC), que se forma por la unión de lo económico y lo social.

Mark Kramer dice que "Los negocios no pueden tener éxito en una sociedad que fracasa" y Michael Porter dice: "Se debe alinear el éxito de la empresa con el éxito de la comunidad. 

Las TICs generan conexión, interacción y expresión. La tecnología mueve la globalización, promueve el intercambio de información entre países, empresas y personas. Sin embargo,  la tecnología por sí misma  no crea el cambio, lo genera los seres humanos.

El empleo de las nuevas tecnologías, ya no debe estar lejano de las Pymes, las cuales deben aprovechar al máximo sus beneficios para desarrollar su investigación de mercado, su plan y modelo de negocios además de mejorar en los aspectos de ejecución.

El Social Business debe buscar un mundo mejor aprovechando las nuevas tecnologías, el humanismo integral, los valores, lo espiritual y la colaboración entre muchos. Requieren de tres fuerzas: la participación entre los diferentes actores;  entender la paradoja de la globalización y  fomentar la creatividad y la innovación para lograr un desarrollo con equidad,  en un marco de competitividad.

Curso dirigido a:

 Profesionistas que quieran integrarse al mundo empresarial para aprovechar sus conocimientos en la generación de soluciones sociales. Emprendedores, que quieran darle un giro social a su idea de negocio y empresarios que ya cuentan con una pyme en funcionamiento y quieren mejorar su presencia en el mercado.

El curso puede ser de gran utilidad a bancos y microfinancieras que cuenten con servicios de atención Pymes, para que mejorando su situación se genere un círculo virtuoso: capacitación, planeación, ejecución y retorno de inversión.

Instituciones especializadas en Pymes como el INADEM, INAES,  CONCANACO, SEDESOL, etc. Para que fortalezcan los programas de apoyo a los emprendedores y puedan generar riqueza en sus comunidades.

Gobiernos locales que deseen implementar el modelo de las empresas sociales para desarrollar un proyecto económico que favorezcan las condiciones de vida de la población.

Objetivos:

Proporcionar un marco teórico que permita darle a las empresas un enfoque social.

Mostrar cómo las empresas sociales pueden proporcionar soluciones que favorezcan un entorno  sustentable y generar riqueza para lograr un mundo más equitativo.

Brindar herramientas para crear Pymes Sociales exitosas, que trabajen por el bienestar y el bien común.

Metodología

El curso de Social Business creando riqueza y bien común, se integra de la siguiente manera: Marco teórico (Humanismo integral + capital social  y otros tipos de capital + Marketing 3.0 + empresas sociales) + Técnico administrativa (Plan de negocios+ modelo de negocios + TiCs) +  ejecución (Equipo exitoso + liderazgo + gestión + cooperación).

Duración  30 horas.

Se puede impartir de manera presencial o por Internet. En la primera forma puede ser en nuestras instalaciones o en las del cliente, envíanos un correo electrónico para hacer tu cotización.  De manera virtual se requiere de conexión a Internet, correo electrónico, adobe acrobat, reproductor de vídeos y para sesión de dudas alguna forma de videochat, como Facebook o Hangouts.

 Temario:

I.                    Marco teórico del Social Business

-          Humanismo integral: respeto a la persona humana, solidaridad, subsidiaridad,  sustentabilidad, bien común.

-          Teoría de interrelación de capitales para generar riqueza: capital social, intelectual, humano, cultural, natural, tecnológico, económico, simbólico, etc.

-          Economía de la información y del conocimiento.

-          Nueva forma de hacer marketing: lo global y lo local; valores, lo espiritual, etc.

-          Solucionar problemas sociales y ecológicos.

-          Empresas sociales.

II.                  Plan de emprendimiento social, estructura:

-          Investigación de mercado: Sipymes y segmentación.

-          Planeación estratégica, análisis FODA y branding

-          Geomarketing:

o   4 P de la mercadotecnia.

o    Geolocalizaci{on

o   SIGs.

-          Cibermarketing TICs

o   Internet, Web, la Nube.

o   Comercio electrónico.

o   Social Media. Redes sociales.

-          Ventas y fidelización del cliente

-          Estructura de la empresa: organigrama y aspectos legales.

-          Corrida financiera: financiamiento y viabilidad.

III.                Modelo de negocio

-          Mapa mental para representar tu empresa.

-          Formas de generar dinero.

-          Cómo vender la idea de negocio.

IV.                Ejecución

-          Equipo exitoso.

-          Liderazgo.

-          Alianzas.

-          Gestión.

-          Cooperación

 Bibliografía

Alcaraz, Rafael, (2006),  El emprendedor de éxito, McGraw Hill, México.

Cronin, Mary, (2000),  Manual de estrategias para Internet, Trillas, México.

Fukuyama, Francis, (1999), La gran ruptura. La naturaleza humana y la reconstrucción del orden social, Atlantida, México.

Fukuyama, Francis, (2000), La gran ruptura, Ediciones B., Barcelona.

Fukuyama, Francis (2006), Confianza,  Ed. Atlantida, Buenos Aires.

Fukuyama, Francis, (2007), América en la encrucijada, Barcelona.

Giorgio, Alberti,  (2015), Desarrollo territorial y cohesión social en América Latina: la visión de las Pyme,  Octaedro, Barcelona,

Kotler, Philip,  (2012), Marketing 3.0, Ediciones de la U, Colombia.

Kutchera,  Joe,  (2013), Éxito su estrategia de marketing digital, Patria, México.

Maritain, Jacques, (1996),  Humanismo integral, Lohlé-Lumen, Buenos Aires.

Martínez, José , (2011), Los secretos del hombre más rico del mundo,  Océano, México.

Micheli, Jordy, (1993). Tecnología y modernización económica, UAM, México.

Porter, Michael, (2002), Ventaja competitiva y sostenimiento de un desempeño superior, CECSA, México.

Putnam, Robert,  (1993), Making  democracy work : civic  traditions  in modern Italy,  Princenton University Press,  NJ.

Schmidheiny, Stephan, (1992), Cambiando el rumbo:  una perspectiva global del empresario para el desarrollo y el medio ambiente,  Consejo Empresarial para el Desarrollo Sostenible / FCE, México.

Tinajero Morales, José Omar, (2013), ¿Cómo hacer un plan de negocios para Mipymes de servicio?, Madrid.

Toffler, Alvin, (1981), La tercera ola, Edivisión, México.

Toffler, Alvin, (1990),  El cambio de poder, Plaza y Janes, México.

Yunus, Muhammad, (2008), Un mundo sin pobreza: las empresas sociales y el futuro del capitalismo, Paidós, Barcelona.

Yunus, Muhammad, (2008), El banquero de los pobres: los microcréditos y la batalla contra la pobreza en el mundo,  Paidós, Barcelona.

Yunus, Muhammad, (2010), Empresas para todos ; hacia un nuevo modelo de capitalismo que atiende las necesidades más urgentes de la humanidad, Norma, Bogotá..

Haz clic aquí para ver un ejemplo de videoclase gratis.

Curso por Internet de Social Business

Si deseas tomar el curso por Internet de Social Business tiene un precio de inversión de $3478.84 y puedes hacer tu pago por PayPal, que permite efectuarlo por medio de Oxxo, Seven Eleven, bancos participantes, etc., haz clic en el botón "Comprar ahora". Una vez realizado el pago envíanos un email a histormex@yahoo.com.mx para que nos indiques a que cuenta de correo enviaremos el material:

Muchas gracias

Empresas Social Business y soluciones sociales

Por José Omar Tinajero Morales
Manager Social Business México

Michael Porter, el genio de la competitividad y la creación del valor comenta que generalmente se ha visto a las empresas como generadoras de problemas sociales como la contaminación. Sin embargo, es necesario cambiar el paradigma y ver ahora a las empresas como la forma para generar soluciones en el marco social y ecológico.

Muhammada Yunus premio nobel de la Paz 2006, comenta que generalmente cuando pensamos en solucionar problemas sociales apuntamos la vista hacia los gobiernos, la caridad, la filantropía y a las ONGS, pero nos encontramos ante una serie de retos: la falta de escalabilidad, el apoyo superficial o apoyo por una sola vez, etc.

Cuando una persona hace una caridad, su recursos sólo sirve para una vez y en cuanto a las ONGs y los gobiernos les hace falta recursos para ampliar su espectro de ayuda.  Además se corre del riesgo de caer en el clientelismo.

Ante eso Porter comenta que es necesario ver a las empresas como generadora de soluciones, aprovechar el poder de los negocios para lograr  rentabilidad y bien común.

Porter plantea una nueva forma de valor, que ha llamado valor compartido, este es, el que combina los aspectos de la economía  y lo social. La idea es detectar algún problema social, económico o ecológico y abrir una empresa que busque resolver ese problema, como puede ser la desnutrición, el analfabetismo cibernético, la brecha digital, el desempleo, la contaminación, etc. La empresa tendrá que generar productos o servicios que ayuden a crear soluciones, tanto dentro de la empresa como fuera, por ejemplo: ser sustentable al interior y fomentar la ecología al exterior.

Mientras que Yunus encontró que la forma de romper con el círculo vicioso de la pobreza era alcanzar la inclusión financiera, por medio de integrar a las personas que no eran sujetos de créditos, es decir los pobres con ideas para producir algo que les permita vivir dignamente. Muhammad observó que en la mayoría de los casos no se requería de grandes cantidades de dinero para impulsar proyectos productivos de negocios familiares. Por lo que decidió crear microcréditos y el Grameen Bank.

El cambio de paradigma, el Social Business forma un círculo virtuoso: humanismo, higiene, ecología, ideas innovadoras, plan de emprendimiento social, proyectos productivos, microcréditos, empresas sociales que resuelven problemas socioeconómicos, empoderamiento de la mujer, generación de ingresos y riqueza.

Hasta ahora se había visto que una empresa que no contamina era más caro, cuando en realidad una empresa limpia empleando las tres R: reduce, reusa y recicla, puede generar ahorros considerables y a la vez proponer soluciones para mejorar las condiciones ambientales del mundo.

El cambio de enfoque implica cuatro columnas: humanismo, investigación, capacitación y planeación. Empresas que fomenten la educación y la capacitación de sus empleados, además de estar atentos en su salud y alimentación. Una empresa que sea sustentable y sostenible.

Las empresas pueden generar un cambio significativo porque cuentan con poderosas herramientas para crear riqueza y aprovechar las ganancias para hacer escalable el apoyo tanto demográficamente hablando como ampliando su extensión geográfica. Dicho de otra forma las empresas pueden generar los recursos que necesitan la solución de esos problemas sociales y que al momento cada vez les cuesta más trabajo a los gobiernos y a las ONGs.

Omar Tinajero Social Business certificado y especialista en estudios regionales se pone a tus órdenes  con asesoría y consultoría integral para apoyarte a desarrollar empresas con un enfoque humanista, sustentable y social para alcanzar rentabilidad y bien común. Si deseas cursos, conferencias, asesorías, ponte en contacto con él  cel.  55 13 56 83 72.


Síguenos en Twitter: @histormex

Curso por Internet Cómo hacer un plan de negocios

Ponemos a tus órdenes el Curso por Internet de Plan de Negocios, con el cual podrás identificar y comprender los diferentes elementos que contiene este documento, que cada día lo piden más para obtener apoyos como créditos. El curso te brindará los conocimientos paso a paso para que elabores tu plan de negocios o para que estés en condiciones de llegar a acuerdos con tu asesor o consultor.

El curso lo puedes pagar por PayPal  en tiendas de conveniencia  y en bancos como Santander, Banorte, BBVA y Banco Azteca. Una vez pagado envíanos un correo a histormex@yahoo.com.mx y con gusto te enviaremos  el curso a la cuenta de correo electrónico que nos indiques. El precio de inversión es de $3016.00

El curso por Internet se conforma por diez sesiones y se envían vídeos y archivos en PDF para su estudio.  Los temas son:

Sesión 1 ¿Qué es y para que sirve un plan de negocios?
Sesión 2 Investigación de mercado.
Sesión 3 Segmentación de mercado.
Sesión 4 Geomarketing.
Sesión 5 Cibermarketing.
Sesión 6 Ventas.
Sesión 7 Estructura de la empresa y aspectos legales.
Sesión 8 Liderazgo.
Sesión 9 Financiamiento.
Sesión 10  Viabilidad de la empresa.

Requisitos:
Contar con computadora o dispositivo móvil.
Contar con AdobeAcrobat para leer archivos en PDF.
Tener cuenta de correo electrónico.
Tener instalado Skype, Hangouts o el videochat de Facebook.
Videocámara y micrófono.


Aprovecha de su precio de inversión de $3016.00 podrás acceder a:

1. Las diez sesiones en vídeo y material extra en PDF.
2. El ebook ¿Cómo hacer un plan de negocios para Mipymes de servicios? escrito por José Omar Tinajero Morales.
3. La plantilla para realizar tu plan de negocios.
4. Interactividad por medio de correo electrónico, videoconferencia, redes sociales, aclarando dudas o ampliando la información del curso.
5. Material adicional: links de videos y audiolibros.
6. Exámenes en línea para que te autoevalúes.
7. El  material  se envía a su cuenta de correo electrónico aprovechando la nube.

Realiza el pago y envíanos un correo a histormex@yahoo.com.mx para empezar a enviarte el material a tu cuenta de email.

El curso tiene un precio de $3016.00  pesos. El pago se hace por el confiable sistema de PayPal, que te permite hacer tu pago por Internet, bancos, efectivo y tiendas de conveniencia:

Si deseas pagar por PayPal haz clic en el siguiente botón:

Si te interesa pagar el curso completo  por PayPal puedes hacer clic en el siguiente botón:

Puedes pagar también por Banco Azteca, BBVA, Santander, Oxxo, Seven Eleven  envíanos un correo a histormex@yahoo.com.mx para enviarte el número de cuenta. Si tienes cualquier duda ponte en contacto en histormex@yahoo.com.mx o visita nuestra página http://histormex.jimdo.com

 ¿Qué dicen algunos de los alumnos que han tomado el taller Cómo hacer un plan de negocios?

El curso nos ha sido de utilidad para poder aterrizar ideas, segmentar y encontrar el mercado para emprender nuestro negocio.
Mary Lara.


Estudios sin validez oficial.

 Muchas gracias

Social Business rentabilidad y solución de problemas

Por José Omar Tinajero Morales
Social Business manager certificado, México

Las empresas sociales buscan alcanzar rentabilidad pero teniendo siempre en mente la resolución de problemas sociales, económicos, culturales y ecológicos. La creación de este tipo de empresas es fundamental para reducir la pobreza, al generar ingresos, empleos y soluciones regionales.

Cuando los gobiernos o las asociaciones filantrópicas se concentran sólo en dar cosas: dinero, despensas, regalos, etc. El apoyo sólo se percibe una vez y ya. En cambio con el poder de las empresas para generar riqueza, se puede crear un ciclo virtuoso, que permitirá ayudar a más gente, a medida que se incrementen las utilidades, más se fortalecerán los recursos para resolver problemas y generar soluciones.

Varios autores por distintos caminos han llegado a la conclusión de que las empresas sociales serán cada vez más un alternativa para crear un mundo mejor, entre ellos figuran: Jacques Maritain,  Muhammad Yunus, Philip Kotler y Michael Porter.

El Social Business se desarrolla a partir de un marco teórico, en el cual destacan conceptos como  humanismo integral, capital social, capitalismo humano,  inteligencia social, tecnologías de la información y comunicación (TICs), marketing 3.0, estrategias de generación de valor,  investigación, desarrollo e innovación (I+D+i), desarrollo sustentable y sostenible.

El Humanismo Integral fue planteado por Jacques Maritain, quien consideró una tercera vía de desarrollo, teniendo como eje a la persona humana a su interior y con su relación con lo espiritual y lo social.  En primera instancia es necesario desarrollar el modelo de ideal histórico concreto, que consiste en analizar qué elementos culturales son permanentes y cuáles es necesario cambiar. El humanismo integral tiene como conceptos claves: la solidaridad, la subisidiaridad y el bien común. En este contexto el Humanismo Integral busca que el ser humano se desarrollé plenamente como individuo, pero teniendo siempre en mente el mejoramiento de su sociedad.

Actualmente se considera que para triunfar en el mundo de los negocios y para poder ayudar a la gente es necesario contar ya no sólo con el capital económico, sino es necesario interrelacionar otros tipos de capital como el capital social,  humano, intelectual, tecnológico, simbólico para lograr la riqueza, en el sentido profundo de la palabra.

El capital social ayuda a resolver problemas por medio de las redes sociales tanto físicas como virtuales;  la reciprocidad, la confianza, la cooperación, las alianzas y la sinergia.

El modelo  del marketing 3.0 se enfoca al ser humano y los valores, indagando sus necesidades y problemas para generar soluciones en relación con la cultura local, hábitos y experiencias. Philip Kotler comenta que el marketing se tiene que ajustar a los nuevos retos donde además de satisfacer las necesidades de los clientes, hay que fortalecer valores, ver al ser humano de una manera integral, defender el patrimonio natural y cultural. El nuevo marketing debe promover la participación de los clientes en la creación de productos o servicios, marketing relacional. También es importante analizar la paradoja entre los global y lo local, por medio del marketing cultural. La solución de fondo es llegar al marketing espiritual. La parte fundamental al crear una empresa es definir claramente la planeación estratégica: misión, visión, valores y filosofía.

Muhammad Yunus, ha sido el impulsor de los microcréditos y de la creación de las empresas sociales para resolver problemas humanos como abatir la pobreza o crear empleos.  Sugiere que en vez de caridad, que el ciclo de ayuda se da una sola vez, se dé ese mismo dinero para abrir empresas, pero sin exigir que se  paguen las ganancias a los inversionistas o que  se cobren intereses por conceptos de los microcréditos.

Michael Porter, el gran especialista de la competitividad y la generación de valor, considera que las empresas deben pasar de ser problemas a soluciones. Las empresas son creadoras de riqueza, la cual se puede enfocar en resolver problemas sociales. Una empresa que fomenta el modelo ecológico, la salud  y capacitación de sus empleados, etc.; en vez de ser un gasto es una inversión que permite obtener utilidades y a la vez mejorar el entorno.

Social business aprovecha las nuevas tecnologías, ya que permiten acercar a la gente en tiempo y espacio por medio de  las redes sociales, el comercio electrónico, la plataformas colaborativas, la comunicación por Internet, etc. Actualmente se deben contar con estrategias tanto en el mundo físico como en el ciberespacio, enlazar lo global con lo local y la tradición con la modernidad.

José Omar Tinajero Morales Social Business Manager certificado te puede asesorar para implementar estrategias que combinen: responsabilidad social, uso de tecnologías de la información y comunicación en tu empresa.

Si deseas que José Omar Tinajero Morales te asesore o capacite en Social Business, ponte en contacto con él al cel. 55 13 56 83 72 o al correo electrónico histormex@yahoo.com.mx

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Curso por Internet Cómo hacer un plan de negocios

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Sesión 2 Investigación de mercado.
Sesión 3 Segmentación de mercado.
Sesión 4 Geomarketing.
Sesión 5 Cibermarketing.
Sesión 6 Ventas.
Sesión 7 Estructura de la empresa y aspectos legales.
Sesión 8 Liderazgo.
Sesión 9 Financiamiento.
Sesión 10  Viabilidad de la empresa.

Requisitos:
Contar con computadora o dispositivo móvil.
Contar con AdobeAcrobat para leer archivos en PDF.
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4. Interactividad por medio de correo electrónico, videoconferencia, redes sociales, aclarando dudas o ampliando la información del curso.
5. Material adicional: links de videos y audiolibros.
6. Exámenes en línea para que te autoevalúes.
7. El  material  se envía a su cuenta de correo electrónico aprovechando la nube.

Realiza el pago y envíanos un correo a histormex@yahoo.com.mx para empezar a enviarte el material a tu cuenta de email.

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 ¿Qué dicen algunos de los alumnos que han tomado el taller Cómo hacer un plan de negocios?

El curso Plan de negocios me sirvió bastante para darme cuenta de los errores que estaba cometiendo en la administración de mi negocio. A prendí a hacer un estudio de mercado para definir al publico que va dirigido mi producto, a darle una estructura a mi negocio, a mejorar la parte financiera, al igual de planear estrategias para vender mejor el producto y servicio de mi negocio.
Adriana Hernández


 Así que no lo pienses más y toma  el taller para empezar a triunfar con tu empresa.

Estudios sin validez oficial.  Muchas gracias