Geomarketing Zona Metropolitana de la Ciudad de México

Por José Omar Tinajero Morales

Despliega para conocer las unidades territoriales de la Zona Metropolitana de la Ciudad de México:


Zona Metropolitana de la Ciudad de México ––> Toda ZMCM Acolman Alvaro Obregón Amecameca Apaxco Atenco Atizapán de Zaragoza Atlautla Axapuxco Ayapango Azcapotzalco Benito Juárez Coacalco de Berriozabal Cocotitlán Coyoacán Coyotepec Cuajimalpa de Morelos Cuauhtémoc Cuautitlán Cuautitlán Izcalli Chalco Chiautla Chicoloapan Chiconcuac Chimalhuacán Ecatepec Ecatzingo Gustavo A. Madero Huehuetoca Hueypoxtla Hixquilucan Isidro Fabela Ixtapaluca Iztacalco Iztapalapa Jaltenco Jilotzingo Juchitepec La Paz Magdalena Contreras Melchor Ocampo Milpa Alta Miguel Hidalgo Naucalpan de Juárez Nextlalpan Nezahualcoyotl Nicolás Romero Nopaltepec Otumba Ozumba Paplotla San Martín de las Pirámides Tecamac Temamatla Temascalapa Tenango del Aire Teoloyucan Teotihuacán Tepetlaoxtoc Tepetlixpa Tepotzotlán Tequixquiac Texcoco Tezoyuca Tizayuca Tláhuac Tlalmanalco Tlalnepantla de Baz Tlalpan Tonanitla Tultepec Tultitlán Valle de Chalco Venustiano Carranza Villa de Carbón Xochimilco Zumpango


La Zona Metropolitana de la Ciudad de México es la tercera más grande del mundo desde el punto de vista de cantidad de población con más de 20 millones de habitantes, razón por la cual es uno de los nodos claves en el plano económico internacional.

Cuenta con 76 unidades territoriales: 59 municipios del Estado de México; uno del Estado de Hidalgo y 16 delegaciones del DF.

La población de la Zona Metropolitana de la Ciudad de México:

Año 1990:  15 563 795 habitantes.

Año 2000:  18 396  677 habitantes

Año 2010:  20 116 842 habitantes

La población por sexo se distribuyó:

Hombres:  9 729 967
Mujeres:  10 386 875

Por regiones la población se distribuyó:

Población del DF

Total:  8 851 080
Hombres: 4 233 783
Mujeres:  4 617 297

Tizayuca, Hidalgo:
Total:  97 461
Hombres:  48 102
Mujeres:  49 359

Municipios conurbados del Estado de México:
Total:   11 168 301
Hombres:  5 448 082
Mujeres:  5 720 219

La extensión territorial   de la ZMCM es de  7 866.1 Km2,  tiene una densidad de población de 160.1 habitantes por km2 (CONAPO).

 Si la población total del país en el 2010 fue de 112 336 538 y la población total de la ZMCM fue de 20 116 842 habitantes,  como se puede observar México es un país centralista, ya que el  17.90 % de la población vive  en la ZMCM, además de concentrar unidades económicas, instituciones educativas, culturales, etc.

Acolman presentó la  mayor tasa de  crecimiento media anual  seguido por Tizayuca y  Huehuetoca.

Datos estadísticos básicos:

Superficie continental:  7 8 66.1 Km2.

Total de viviendas particulares:  5 191 054

Ensere	DF	Conurbados	ZMCM	Cobertura porcentual
Auto	1110374	1137920	2248294	43.31
Computadora	1171631	970948	2142579	41.27
Internet	936648	688752	1625400	31.31
Radio	2185469	2484159	4669628	89.96
Teléfono fijo	1715772	1586173	3301945	63.61
Celular	1817230	1993364	3810594	73.41
Televisión	2337884	2733836	5071720	97.70

Unidades económicas, 2008:  730 436
Personal total ocupado:  4 741 328
Vehículos de motor registrados, 2013:  8 520  158
Sucursales bancarias (2010):   3 019.

UT Establecimientos de hospedajes Cuartos Establecimientos de preparación de alimentos Delegaciones 605 48844 1272 Tizayuca 6 185 13 Conurbados Edomex 226 11902 970 ZMCM 837 60931 2255

Fuente: INEGI

Atlas de la Zona Metropolitana de la Ciudad de México:

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Encuesta detección de necesidades de Mipymes de México

Estimados emprendedores, empresarios, investigadores, etc,  queremos detectar qué es lo que más le hace falta a las Pymes para alcanzar el éxito económico, con esta información buscamos tener un diagnóstico para establecer estrategias que se puedan implementar en: empresas, localidades y gobiernos.
 Ayúdanos contestando la siguiente encuesta,  haz clic en el link de abajo, elige la opción que consideres qué es lo más necesario para que una Mipyme sea exitosa económicamente:



Muchas gracias
Ate. Histormex.

Geomarketing México para Mipymes

Por José Omar Tinajero Morales
Especialista en Estudios Regionales

El geomarketing es una disciplina que combina los conocimientos de la geografía y del marketing. Todos los negocios se desenvuelven en el espacio geográfico, incluso los que se realizan por Internet. Simplemente Internet sólo puede llegar a sitios donde haya fibra óptica y el comercio electrónico de productos requiere de un importante análisis de la logística para  comprarlos y venderlos.

La ubicación de una Mipyme es uno de los factores claves para su éxito, por lo que se tienen que hacer estudios detenidos que tome en cuenta la información demográfica, económica, geográfica y gesoestadística.

A nivel de medianas y  grandes empresas, baste mencionar por ejemplo: que la ubicación de parques industriales, data centers, centros comerciales, sólo pueden tener éxito con una profunda investigación de mercado que enlace los lugares más propicios  por características naturales, sociales, mano de obra calificada, proveedores, consumidores y clientes.

Los gobiernos en sus diferentes niveles: municipales, estatales y federal, si desean impulsar la economía tienen que  establecer una política económica que permita identificar las ventajas comparativas de su región y desarrollar ventajas competitivas. Si se desea impulsar la agricultura, la industria, el comercio, el turismo, se necesita previamente un estudio de geomarketing para establecer  estrategias de desarrollo económico.

Despliega para conocer las entidades de México:

Entidades de México ––> Todo México Aguascalientes Baja California Baja California Sur Campeche Coahuila de Zaragoza Colima Chiapas Chihuahua Distrito Federal Durango Guanajuato Guerrero Hidalgo Jalisco México Michoacán de Ocampo Morelos Nayarit Nuevo León Oaxaca Puebla Querétaro Quintana Roo San Luis Potosí Sinaloa Sonora Tabasco Tamaulipas Tlaxcala Veracruz de Ignacio de la Llave Yucatán Zacatecas

Desde el punto de vista la planeación gubernamental se ha dividido el país en cinco regiones económicas: Centro, Noreste, Noroeste, Occidente y Sur.

El triángulo dorado se conforma por  las ciudades de: México, Guadalajara y Monterrey. La primera con  presencia política y económica desde el siglo XV, durante la el ascenso del poder de la Triple Alianza de los mexicas, tepanecas y acolhuas. Su presencia se ha consolidado y se ha constituido como una de las Zonas Metropolitanas más grandes del mundo y la tendencia es que en poco tiempo se convertirá en una megalópolis.

Guadalajara se creó en la época novohispana y después de la Guerra del Mixtón se convirtió en punto desde el que se descubrieron las zonas mineras del centro y norte del país. Actualmente se está convirtiendo en un importante polo de desarrollo tecnológico.

Monterrey adquirió importancia hasta el siglo XIX, jugando un papel clave en la zona norte, siendo clave sus interrelaciones con Estados Unidos; se ha caracterizado por su desarrollo industrial.

Los extremos del país se han convertido en polos de atracción de población migrante, como es el caso de Baja California y Quintana Roo. La primera entidad como puente hacia los Estados Unidos y el segundo debido al importante crecimiento del turismo que ha exigido mano de obra calificada; en ambas entidades existe una mayor posibilidad de poder tener acceso a un ingreso mejor, que en el resto del país.

Datos estadísticos básicos:

Superficie continental: 1 959 247.9  Km2.
Superficie urbana:  22 940.50   Km2.
Población total (2010): 112 336 538  habitantes;  54 855 231 hombres   y 57 481 307  mujeres .
Densidad de población (2010):   57.30  hab/Km2.
IM (2010):  95.4.
Esperanza de vida:  nd .

Hogares (2010):  28 159 373.
Tamaño promedio de los hogares: 3.9.
Total de viviendas (2010):  28 607 568.
Viviendas que tienen computadora  (2010):  8 279 619.

Grado de escolaridad (2010):  8.6.
Bibliotecas públicas (2011):  7363.

PIB  estatal a precios  constantes del 2008: 12 912 907  millones de pesos en el 2012.
PIB  per cápita  miles de pesos al 2008: nd.
PEA (2014):  51 790 637.
PEO (2014):  49 305 839.

Porcentaje de población ocupada en el sector primario (2010): 13.36 .
Porcentaje de población ocupada en el sector secundario (2010):  24.44.
Porcentaje de población ocupada en el sector terciario (2010):  60.88.

Superficie sembrada (2011): 22 136 742  ha.
Superficie cosechada (2011): 18 093 807   ha.

Longitud de la red carretera (2010): 328 493  Km.
Longitud de la red federal carretera (2010): 7049  Km.
Sucursales bancarias (2010):   11 406.
Establecimientos de hospedaje (2010): 16 875 .
Turistas que se hospedaron (2010):  88 247 605.

Fuente: INEGI

 El apoyo para las Pymes  nivel federal lo organiza la Secretaría de Economía  (SE)y  el  Instituto Nacional del Emprendedor, INADEM.

Fondo Nacional del Emprendedor.

¡Atención!

Te puede interesar información sobre los estados de la República Mexicana: http://turismoculturalcm.blogspot.com/2020/02/mapa-interactivo-mexico.html  

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Planeación de ventas por catálogo

Por José Omar Tinajero Morales

Social Business Manager
 
La venta por catálogo es una de las grandes oportunidades para crecer en el mundo empresarial, ya que aprovechando el tiempo libre se pueden obtener ingresos  extra o incluso se puede vivir de este modelo de negocios. Por catálogo se puede vender casi cualquier cosa, aunque se han colocado en la preferencia: zapatos, ropa, bisutería, regalos, artículos deportivos, enseres de cocina, electrónicos, enseres de oficina, etc.

La herramienta clave en esta forma de ventas es el catálogo, el cual se adquiere generalmente  con el proveedor y ahora existe la ventaja que se puede contar tanto en formato analógico (papel) como en el digital, este último se puede enviar por medio de correo electrónico y redes sociales.

Uno de los grandes atractivos es que las ventas las puedes realizar entre tus conocidos, amigos y familiares, aprovechando tu redes que tienes ya establecidas. Analiza que formas de obtener ingreso te da cada compañía: algunas manejan comisión, otras precios de mayoreo para que puedas revender más caro; algunas tienen programas de recomendación por la cual puedes adquirir alguna ventaja, etc.  Sin embargo, es importante que para que tengas mejores resultados, efectúes una serie de actividades que te recomendamos a continuación.

1.      Aprende computación para que aproveches todas las ventajas de la tecnología, para aplicarla en la investigación de mercado, base de datos, posicionamiento, redes sociales, cálculos de ingresos, egresos, productividad y ventas. Por ejemplo: Excel te facilitará la realización de tu contabilidad; PowerPoint puede ser de mucha utilidad en presentaciones, etc.
2.   Haz un estudio de mercado en relación con lo que producen las empresas proveedoras de catálogo, con  las necesidades de la población de localidad. Identifica edad, sexo, actividad profesional, ingresos, etc. La idea es que lo que quieras vender se necesite en donde tú te mueves.
3.  Haz tu base de datos de tus clientes tanto los que ya te compran, como los potenciales. Pide a tus conocidos que te den referencias para ampliar tu base de datos, la cual debe contener: nombre, dirección, correo electrónico, teléfono. Pide permiso para enviar información comercial y cumple con la privacidad y protección de datos personales.
4. Identifica las características del catálogo: periodicidad, temporadas,  estructura, contenido, ofertas y promociones, tipos de pago. Domina la lista de precios. Toma y entrega tu pedido a tiempo.
5. Haz un plan de negocios para que traces tus metas, objetivos, estrategias, tácticas y analices la viabilidad financiera, económica, comercial, etc. La planeación te ayuda a evitar o reducir errores, te aprovechar fortalezas,  facilita el incremento de ingresos y es  la llave de acceso a los créditos.
6. Debes hacer sentir importante a tu cliente, atiéndelo con esmero, escúchalo, elógialo y dale seguimiento.
7. Si la política de la empresa te lo permite puedes abrir una página de Internet, blog y emplear  redes sociales para estar en mejor contacto con tus clientes y a la vez resulta una importante oportunidad para llegar a nuevos clientes. El marketing de contenidos es una excelente opción por medio de estrategias en la que muestres qué pueden hacer y solucionar tus clientes con tu producto o servicio.
8. El calendario es una herramienta fundamental de marketing, analiza las fiestas y lo que podrías vender con tus catálogos. Tienes que actuar con anticipación, por ejemplo: para que los productos navideños lleguen en diciembre tienes que levantar los pedidos en octubre y  noviembre.
9. Para efectuar tu ruta de visitas y zonas de ventas puedes emplear geomarketing:  GoogleMap o algún Sistema de Información Geográfica que te permita visualizar información geoespacial sobre la ubicación y distribución de tus clientes, para hacerles llegar de manera más eficaz y oportuna los productos y servicios que necesitan.
10.  Las ventas requieren que conozcas sus procesos y métodos para lograr mejores ingresos, por ejemplo: muestra el producto o servicio, describe las necesidades que satisface luego permite  que lo conozca, pruebe y manipule directamente el prospecto. Aumenta cada día tu número de presentaciones, contesta objeciones y cierra ventas.

En la medida de lo posible busca que te paguen por adelantado para no poner en riesgo tu inversión. Si aceptas la opción por pago deberás aumentar el precio del producto para no tener pérdidas.

Haz equipo y dlega funciones para lograr la escabilidad de tu proyecto.

Las ventas por catálogo pueden ser esa oportunidad que estás esperando para mejorar tus ingresos y tu calidad de vida. Planea, capacítate, actúa y evalúa tus resultados. Cuando las actividades se hacen con gusto resultan mucho más fáciles y satisfactorias y eso se refleja en los resultados. Así que adelante y éxito.

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Tecnología y Mipymes relación para aumentar la productividad

Por José Omar Tinajero Morales
Diplomado en Integridad Web

Uno de los retos que tienen actualmente las Mipymes es acercarse cada vez más a la tecnología y a la ciencia para aprovechar sus herramientas para lograr mayor productividad, competitividad, calidad  y riqueza. Una palabra clave  que es el centro del mundo de los negocios: es rapidez. La rapidez se logra gracias a la aplicación de la ciencia y la tecnología, en un mundo que exige cada vez más movilidad.

Empresas que no hagan los ajustes pertinentes a la brevedad, no sólo quedarán en riesgo de rezagarse sino incluso podrán a desaparecer, nunca ha estado más vigente la idea de la adaptación y la evolución. Por eso las Mipymes tienen que pasar de la etapa de la improvisación y del conocimiento  empírico a una administración científica de los negocios.

Uno de los requisitos, no sólo desde el punto de vista burocrático, sino desde el punto de vista del éxito comercial es redactar un plan de negocios que ayude al emprendedor o al empresario a conocer y dominar el mercado.

El plan de negocios se tiene que estructurar a partir del marco temporal (enfoque histórico) y del espacial (geográfico) y cultural (antropológico). La geografía tiene la importante tarea de modelar el espacio geográfico, es decir, el habitable por los seres humanos; además de la relación de lo global y lo local . La historia analiza los procesos de cambio, continuidad y las coyunturas. La antropología se centra en lo social, las formas de comunicación y en el mundo simbólico.

Actualmente el conocimiento es poder, pero hay que saber crear ese conocimiento y aplicarlo al mundo de los negocios. Una forma es por medio de la planificación y en concreto por medio del plan de negocios, en este documento se tienen que integrar los trámites a realizar, en especial los relacionados con la innovación como patentes, títulos de marca, derechos de autor, etc.

Incubar a las futuras empresas es parte de su planificación para lograr superar los dos años de vida promedio que tienen las Mipymes mexicanas.  Instituciones educativas como el IPN y la UNAM cuentan con este servicio, que ayuda a los emprendedores a acercarse con el mundo tecnológico.

Con un plan de negocios en la mano, con cursos de capacitación  y con la incubación de la empresa, las puertas se le abrirá más fácilmente, que sí sólo lleva una idea vaga así sea de algo que pueda cambiar el mundo. Se tiene que efectuar una sinergia lo que están en el mundo de la ciencia y la tecnología deben aprender las  estrategias y tácticas del mundo de los negocios para crear productos y servicios que necesita la gente. Por otra parte, los emprendedores y empresarios tienen que acercarse y aprovechar  los recursos de la ciencia y la tecnología para se más productivos y exitosos.

La tecnología en las Mipymes es fundamental en aspectos vinculados con la comunicación, informática,  la logística y el transporte.  Uno  de los puntos que no se debe pasar de lado es que el mundo de las ventas está cambiando radicalmente debido a la tecnología, las empresas tienen que capacitar a sus departamentos de ventas y vendedores a estar en las neveas formas comerciales como el comercio electrónico, móvil y ubicuo.

Los vendedores ahora tendrán que dominar cosas como  investigación de mercado en línea, creación de bases de datos, elaboración de cartera de clientes digital, diseño gráfico, manejo de catálogos virtuales,  social media, manejo de paquetería, uso de aplicaciones, etc.

No vea la realización del plan de negocios, la incubación o lo asesoría como un gasto, sino como una inversión que se integrará como un activo intangible a su empresa que le ayudará a reducir riesgos y a crear riqueza. Haz clic en play para oír el podcast:

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Educación financiera y plan de negocios

Por José Omar Tinajero Morales
Diplomado en Educación Financiera por CONDUSEF

El plan de negocios te ayuda a tener una idea clara de lo que quieres lograr, lo cual te facilitará enfocarte en las actividades y metas que haz trazado. Pensar en grande, pero yendo paso a pso es el secreto del éxito. Cuando has realizado una buena palneación siempre podrás simplificar actividades y aprovechare mejor el tiempo y los recursos.

Si no tienes tus propios planes acabarás haciendo  realidad los planes de los demás. Haz a un lado la improvisación y aprovecha las oportunidades que te brinda la ciencia y la tecnología. Conócete a ti mismo como emprendedor, empresario y a tu empresa; conoce y domina tu mercado y conoce a tus proveedores y a tu competencia. La información es oro cuando se analiza, se toman decisiones y se aplica lo proyectado.

Recuerda que aunque seas dueño de una empresa, si no tienes sistema, serás sólo autoempleado. ¿Cómo puedes saber si eres empresario? si tu empresa funciona como un sistema podrás incluso irte varios días a descansar y tu empresa seguirá funcionando correctamente. Si no puedes alejarte ni un minuto y no confías en delegar, entonces eres autoempleado.

El plan te ayuda a visualizar lo que deseas lograr, este es la clave que han encontrado autores de obras  como Piense y hagase rico. Lo que pensamos es lo que materializaremos y tanto esfuerzo y tiempo cuesta pensar en negativo como en positivo sin embargo, los resultados son muy diferentes.
Piense, visualice y plenee cosas positivas y cosechará grandes éxitos. Describa su misión y su visión.

Para que las metas  sean realmente metas anótelas en tu plan de negocios y ponle fecha para  su realización, haz todas las acciones necesarias y mide tus resultados. Indica porque si o no lograste tus metas para cambiar de estrategias o mantenerlas según sea el caso.

Si la empresa que deseas abrir está relacionada con algo que te apasiona, no te debe generar conflicto o pereza hacer tu plan de negocios, ya que podrás conocer mejor lo que te gusta a hacer y que ahora lo quieres trasladar al mundo de los negocios. Domine lo que hace además aprenda de tecnología, ciencia y negocios para tener más herramientas para afrontar el mercado. Conviértase en un experto, por lo que tiene que leer libros, consultar  Internet y aprende a analizar información estadística, demográfica y económica.

El recurso clave de cualquier empresa es el tiempo, planifica para simplificar y ahorrar tiempo, que es vida. Las personas que han planeado correctamente ha visto que se puede trabajar menos horas y aumentar su productividad, reducir de 8 horas de trabajo a 4, el secreto es enfocarse en lo verdaderamente importante.

El plan de negocios es una herramienta valiosa para fortalecer la educación financiera, ya que exige conocer los ingresos, egresos, formas de ahorro, inversión. Uno de los errores de los empresarios es que no se asignan un salario y acaban tomando dinero del capital de la empresa, lo que puede provocar su quiebra.

El secreto es aplicar el consejo de los grandes estudiosos de la educación financiera, páguese a sí mismo y ahorre un diez por ciento de lo que gana. No toque ese dinero y con el paso del tiempo tendrá una fortuna.

La creatividad por medio de la innovación se está convirtiendo en una forma de generar valor y riqueza, recuerde no sólo vamos por el dinero, sino por la riqueza, que implica la obtención de diferentes tipos de capitales aunado con lo que nos produce felicidad.

Un lema antiguo decía: El trabajo todo lo vence", así que manos a la obra y trabajar duro para conseguir el bien común y la riqueza. 

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Google como sistema de marketing para Pymes

Por José Omar Tinajero Morales

Google proporciona una serie de herramientas que pueden emplearse para realizar tu campaña de Cibermarketing, es importante ver estos forma  de manera interrelacionada y no aisladamente. Con Google puedes iniciar tu estudio de mercado por medio de su buscador e identificar las necesidades de tus consumidores por medio de la herramienta de palabras claves.

1. Navegador para estar en Internet: Google Chrome.
2. Buscador, para conocer y dominar el mercado: Google.
3.  Correo electrónico para comunicarte con  tus clientes: Gmail.
4. Red social para crear círculo: Google+.
5. Para blogs: Blogger.
6. Para video: Youtube.
7. Para videoconferencias y videollamadas: Hangouts.
8. Para acortar  links: acortador.
9. Traductor.
10. Para mapas digitales: GoogleMap o GoogleEarth.
11. Para ubicar tu negocio en el mapa: GooglePlaces
12. Para anuncios pagados: Google AdWords.
13. Para que Google coloque anuncios en tu blog o página y te pague por la publicidad: Google AdSense.
14. Para medir resultados, estadísticas de tu sitio: Google Analytics.
15. 15. Google Serach Console te envía informes sobre aspectos relacionados con tus páginas Web.
    

Así que empieza tu campaña de Marketing con Google y aprovecha todos los beneficios que tiene una visión de sistema.

Geomarketing  y Cibermarketing para Mipymes  GeomarketingCM.

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