Quien debe escribir el plan de negocios

Por José Omar Tinajero Morales
Especialista en Geomarketing

Una de las preguntas que con más frecuencia nos hacen es ¿quién debe escribir el plan de negocios?: el emprendedor o empresario; un asesor externo o relegarlo a un software o aplicación. Lo ideal sería que el emprendedor o empresario realizara su plan de negocios, ya que por un lado podría aportar todo su conocimiento y adquirir nueva información y experiencia. Sin embargo, a veces el emprendedor o empresario no tiene todos los conocimientos, métodos, teoría o usos de  herramientas. En otras situaciones aunque tenga el conocimiento y la formación no tiene tiempo o  no lo quiere hacer.

Si al emprendedor le hace falta parte de conocimiento y técnicas, entonces lo ideal es que lea libros sobre el tema y tome cursos de capacitación en los aspectos que considera débil para hacer su plan de negocios o tomar un curso especializado en la elaboración de planes de negocios, actualmente hay muchos tanto en línea como presenciales.

En lo referente a aplicaciones y software, podemos decir que existen una amplia gama de ellos que te pueden ayudar en la elaboración de tu plan de negocios, por ejemplo: en nuestro caso usamos desde los más  básicos como Word y Excel hasta más especializados como los relacionados con Sistemas de Información Geográfica (SIG). Es muy importante tener presente, antes de usar software y aplicaciones, que si bien nos ayudan a realizar cálculos complejos y acelerar procesos, si no tienes idea que datos deben introducir, o no sabes donde obtener la información, o si ya colocaste los datos es fundamental saber interpretar los resultados por medio de teorías especializadas. Es decir, que si bien los softwares y aplicaciones nos facilitan el trabajo, sino tienes la forma de interpretar correctamente la información obtenida y convertirla en conocimiento aplicado a la acción, no servirá de mucho.

En ocasiones puede ser de gran utilidad acercarse a expertos como asesores para mejorar alguna parte del plan de negocios o para obtener información objetiva o interpretación de los resultados de la investigación. 

Nosotros podemos ayudarte a la elaboración de tu plan de negocios, contamos con libros, ebooks, cursos y asesorías para que emprendas con seguridad y cumplas el sueño de tener una Pyme exitosa. Tenemos amplia experiencia en el tema.

Ponte en contacto con nosotros para más información a histormex@yahoo.com.mx

Si quieres que te cotizemos el libro en papel ¿Cómo hacer un plan de negocios para Mipymes de servicios? escríbenos: histormex@yahoo.com.mx

Muchas gracias

Cursos impartidos para emprendedores por José Omar Tinajero Morales

José Omar Tinajero Morales ha desarrollado e impartido varios cursos tanto presenciales como por Internet que buscan impulsar temas de gran utilidad para emprendedores y empresarios como: el turismo, el geomarketing, la historia, la iconografía y los métodos y técnicas de aprendizaje.

En el paradigma de la Economía del Conocimiento y de la Sociedad Informacional es indispensable la capacitación constante y por eso es fundamental tomar cursos para actualizar habilidades en el trabajo.

La STPS y la normatividad en México exige que las empresas capaciten a sus empleados para mejorar las condiciones laborales y fomentar la productividad y la competitividad.

Cursos registrados ante la STP S como Agente Capacitador Externo


En los links podrá consultar los programas:

Geomercadotecnia para PYMES

Redacción de plan de negocios para PYMES y profesionitas (servicios)

Turismo de negocios y convenciones

Turismo Cultural en la ZMCM

Creación de material didáctico para cursos de empresa

Patrimonio y Difusión cultural

Historia de México I para empresas turísticas

Historia de México II para empresas turísticas

Historia de México III para empresas turísticas

Historia de México IV para empresas turísticas

Cuenta además con otros cursos de interés relacionados con:

Social Business

Iconografía.

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Tenis aplicado a los negocios

Por José Omar Tinajero Morales

Especialista en Geomarketing

En el mundo de los negocios es importante contar con estrategias para poder sobresalir y ganarle posición a la competencia, una de las formas de ir adquiriendo este conocimiento estratégico es por medio de la historia, la guerra, la política y los deportes.

Autores como  SunTzu, Maquiavelo, entre otros nos muestran cómo conocer el pensamiento estratégico y sus enseñanzas son aplicables también al mundo de los negocios. En esta ocasión hablaremos sobre como aprovechar las enseñanzas del tenis y aplicarlas a los negocios.

El tenis es un deporte que se ha extendido a todo el mundo, su origen es inglés. México durante mucho tiempo figuró en el tenis, llegando a tener figuras como Leonardo Lavalle, Raul Ramírez, El Rafael Pelón Osuna, entre otros. México en varias ocasiones estuvo en la primera división de la Copa Davis y en una ocasión quedó en segundo lugar, perdiendo contra Australia, en 1962.

Cómo se puede aplicar las estrategias del tenis a los negocios, veamos los siguientes puntos.

1. Saque triunfador, es importante que un jugador de tenis conserve su saque, en el mundo empresarial es importante conservar el liderazgo.
2. Romper el saque, es importante sacar a la competencia de su centro de gravedad. para lo cual se requiere que te capacites, actualices, hagas cosas diferentes.
3.  El tenista busca que sus tiros lleguen al fondo o  a las lineas para que el rival no le pueda contestar y dejarlo parado,  en el mundo emprendedores es importante que conozcan las necesidades y problemáticas de tus clientes para ofrecerle productos o servicios que le resulten útiles y atractivos. Requieres de investigación de mercado y aplicar las técnicas de marketing.
4.  Haz correr a tu adversario, el axioma es que corra la pelota y que tu rival vaya atrás de ella para cansarlo.  En el mercado esto se puede interpretar cuando sacamos nuevas lineas de productos o servicios, antes que nadie. Es importante recordar que actualmente más que esperar que el producto o servicio estén muy erfeccionados lo importante es sacarlos al mercado cuando ya tengan un buen nivel de calidad y si se requiere mejoras se harán ya cuando estén a la venta como sucede con las actualizaciones de los software o aplicaciones.
5. Ataca sus puntos débiles, para lo cual se requiere de conocerlos primero, en el tenis uno de los momentos claves es durante el calentamiento que sirve para observar de donde cojea el rival. Mientras que en los negocios se debe hacer un estudio FODA  tanto de la competenecia directa e indirecta para conocer sus debilidades y por ahí atacar.
6. Mantén una buena posición en la cancha, si estás bien situado podrás contestar más tiros, trata de que el otro jugador no te sace de tu posción ideal. En los negocios esto implica conocer a fondo el territorio donde se desempeña tu empresa, su área de mercado y también implica conocer las tendencias del sector donde su ubica tu producto. Para esto se requiere de estudios de geomarketing, investigación de mercado y proyección de mercado.
7. Sorprende a tu rival a contrapie, por que lo sacas de balance y es más complejo que te conteste tu tiro. En los negocios esto se puede aplicar con el marketing de guerrillas y la estrategia del caballo de Troya, en ambas situaciones lo que se busca sorprender y tomar distraido al rival.
8. Utilza tus mejores golpes, conocéte a ti mismo es uno de los principales axiomas para cumplir con nuestra misión en la vida y esto también aplica en lo empresarial. haz tu estudio FODA y descubre cuales son tus fortalezas y sácales el mayor provecho.
9. Juega hacia atrás, en tenis se conoce esto como jugar a la cangura, es una técnica que consiste en dar tiros profundos, es defensiva, pero puede provocar errores en los rivales. En el emprendimiento a veces cuando no somos los más fuertes requerimos de ganar tiempo, para obtener concimientos, dinero, insumos etc., entonces se puede usar esta estrategia
10. Ve hacia la red, ataca, sie eres el más fuerte, no lo dudes ve por el mercado y gánalo.

Estas estrategias como ves se pueden aplicar en el deporte, en los negocios y en la política.

Si quieres profundizar más en estos temas, puedes tomar los cursos que ofrecemos tanto en línea como presenciales, por ejemplo el curso de marketing político. Estrategias de campaña donde te damos los elementos para que tengas una campaña competitiva, tanto en el mundo nalógico como en el digital. Este curso está avalado por varias campañas que se han diseñado a lo largo del tiempo y con obra escrita como el libro Un nuevo aire a la democracia mexicana: candidatos independientes. Así que no dejes pasar la oportunidad de capacitar a tu planilla y acercarlos al triunfo.

Ponte en contacto con nosotros al email 

histormex@yahoo.com.mx o al WhatsApp: 55 13 56 83 72 o en 

José Omar Tinajero Morales es licenciado en etnohistoria por la ENAH; Maestro en Estudios Regionales por el Instituto Mora y estudió el doctorado en Geografía por la UNAM. Está certificado en Marketing Digital por Google; en Comercio Electrónico por EOI  y diplomado en Integridad Web y en Gestión de Ambientes Virtuales de Aprendizaje por la Fundación Carlos Slim.

Consultor y asesor en Marketing de Contenido aplicado al Turismo y al desarrollo Pyme. Puedes contactar con él en las siguientes plataformas  digitales, haz clic en los iconos:

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Reconstuir tu empresa para triunfar

Por José Omar Tinajero Morales

Diplomado en Integridad Web

En la actualidad es necesario reconstruir y reinventar las empresas constantemente, porque la economía del conocimiento se caracteriza por la velocidad de sus cambios tecnológicos. En ese sentido  los planes educativos de las universidades tradicionales resultan obsoletos y lo que aprenden los alumnos no les sirve cuando entran al mundo laboral. Eso implica un proceso de desaprender y otro de aprender de forma acelerada, lo que realmente exige el mercado.

Las Pymes están también ante la necesidad de renovarse o morir y eso implica además de la modernización tecnológica una serie de conocimientos y procesos de marketing que les permita ser competitivas ante el avance de grandes empresas trasnacionales. De lo contrario las pequeñas tiendas y comercios se verán en exitinción. Dicho de otra manera en este proceso evolutivo, sobrevivirán los  que se adapten más rápido al cambio.

Por eso es importante reconstruir las empresas para seguir vigentes y evitar lo que le pasó al gigante de la fotografía analógica. Kodak, que pensó que la cámara digital tardaría mucho en imponerse en el mercado y que incluso la gente seguiría prefiriendo la fotografía tradicional. En la realidad el proceso fue mucho más rápido y la gente se enamoró de la fotografía digital por sus muchos beneficios. El resultado es que Kodak cayó y lo primero que hizo fue recortar millones de empleo en todo el mundo y nunca más pudo a volver a recuperar su lugar.

Por eso las empresas por medio del conocimiento histórico, que maneja el análisis del tiempo, debe hacer los análisis pertinentes de los ciclos de los productos, marcas, generaciones y empresas. Para determinar las estrategias que permitan seguir en el combate.

Algunos de los tips que puedes hacer para  renovar tu empresa son los siguientes:

1. Elabora un inventario, que te permita identificar, qué es lo que se está vendiendo y  que no.

2. Circula tus productos. Lo que no se vende, trata de venderlo por medio de promociones para que el dinero  rote y puedas tener líquido para reinvertir. Recuerda que si tienes un comercio tradicional, el espacio es clave, busca maximizarlo teniendo productos que realmente se vendan.

3. Genera estrategias de ventas que permitan aumentar tus ventas: upseling y croselling. Croselling, significa venta cruzada se da cuando tienes dos productos que tradicionalmente se venden en forma paralela, pero con creatividad tu puedes lograr que se intersecten y aumentar tu venta, por ejemplo:

Cuando ofreces  una computadora y una lámpara, ofreciendo un descuento en el producto más económico, en este caso, la lámpara.

 Upselling  en cambio se da cuando a un producto eje, le aumentas una serie de productos o servicios relacionados, por ejemplo la computadora es el producto eje y los periféricos se pueden ofrecer para aumentar la venta y el consumidor logra obtener mayor valor y más servicio o producto por su compra  Otro caso clásico lo vemos en la venta de las hamburguesas, la hamburguesa es el producto eje y los complementos sirven para ampliar la venta.

4. Venta en sistema, cuando tienes una serie de productos y servicios y muestras al cliente su interrelación y todos los beneficios que obtendría por comprar el sistema se hace una gran diferencia al ofrecer mayor valor agregado y soluciones. Por ejemplo, un geógrafo tradicional vende mapas, que generalmente en el mercado son muy económicos, pero los geógrafos modernos venden Sistemas de Información Geográfica, que son un conjunto de elementos alfa numéricos procesados estadísticamente  representados en mapas digitales ya analizados bajo las teorías de las ciencias sociales para tomar decisiones. Obviamente al vender un SIG el geógrafo podrá obtener más dinero y el cliente más soluciones.
5. Mejora la atención al cliente, una de las cosas de lo que más se queja el cliente es la falta de una buena atención durante el proceso de compra y su seguimiento posterior. Desde una microempresa hasta una gran empresa, el cliente es fundamental, por lo que debes tratarlo cada vez mejor. Además recuerda que el consumidor, hoy está más informado que nunca y si no le satisface tu producto, servicio y atención te dejará por la competencia.
6. Profesionaliza tu empresa, haz un plan de negocios. Los empresarios tradicionales dicen que no necesitan un plan de negocios, que siempre han vendido sin uno. Sin embargo, aprovechar las ventajas que ofrecen todas las ciencias que intervienen en la elaboración de un plan de negocios, te dan una serie de herramientas que te ayudan a potenciar tu empresa y si tomas las decisiones y acciones recomendadas puedes crecer de forma significativa.
7. Moderniza tu empresa, adopta las Tecnologías de la Información y Comunicación (TICs ), ya seas una microempresa o una empresa gigante, las tecnologías de la información pueden ayudarte de manera significativa a aumentar tus clientes por medio de: Big Data, CloudComputing, redes sociales, geormarketing, marketing digital, Social Business, etc. Podrás estar pasos adelante de tu competencia y tendrás una mejor idea de cómo se está moviendo tu mercado.. Usa aplicaciones para obtener pagos por medio de tarjetas de débito y crédito. Emplea la tecnología a tu favor.
8. Capacítate, eso de que no tengo tiempo para ir a cursos de actualización y capacitación, no es un buen indicador, ya que si tu empresa no puede subsistir sin ti unas horas, quiere decir que en realidad no tienes una empresa, porque no has creado sistema y en realidad eres un autoempleado. La capacitación es lo que te permite seguir en la lucha en un mundo tan cambiante.
9. Sal de tu zona de confort. Si bien los seres humanos buscamos constantemente la zona de confort porque nos ayuda a conservar energía, es necesario salirse de la misma para poder avanzar y adptarse al cambio. El éxito se encuentra fuera de la zona de confort y recuerda que la confianza mata al hombre y a su empresa.
10. Encuentra el código de tus consumidores, cuáles son los valores, símbolos, necesidades y problemas que enfrentan para que puedas generar los productos y servicios que les den soluciones.  Recuerda que el ser humano compra por su parte instintiva, lo envuelve en la parte emocional y lo justifica con lo racional. El código  de tu consumidor se mueve en el marco biológico y el cultural, por lo que debes generar estrategias interdisciplinarias para conocer mejor a tu cliente.

Favorece la creatividad y la imaginación para impulsar la innovación.

Curso por Internet Cómo hacer un plan de negocios

Ponemos a tus órdenes el Curso por Internet de Plan de Negocios, con el cual podrás identificar y comprender los diferentes elementos que contiene este documento, que cada día lo piden más para obtener apoyos como créditos. El curso te brindará los conocimientos paso a paso para que elabores tu plan de negocios o para que estés en condiciones de llegar a acuerdos con tu asesor o consultor.

El curso lo puedes pagar por PayPal  en tiendas de conveniencia  y en bancos como Santander, Banorte, BBVA y Banco Azteca. Una vez pagado envíanos un correo a histormex@yahoo.com.mx y con gusto te enviaremos  el curso a la cuenta de correo electrónico que nos indiques. El precio de inversión es de $3016.00

El curso por Internet se conforma por diez sesiones y se envían vídeos y archivos en PDF para su estudio.  Los temas son:

Sesión 1 ¿Qué es y para que sirve un plan de negocios?

Sesión 2 Investigación de mercado.

Sesión 3 Segmentación de mercado.

Sesión 4 Geomarketing.

Sesión 5 Cibermarketing.

Sesión 6 Ventas.

Sesión 7 Estructura de la empresa y aspectos legales.

Sesión 8 Liderazgo.

Sesión 9 Financiamiento.

Sesión 10  Viabilidad de la empresa.

Requisitos:

Contar con computadora o dispositivo móvil.

Contar con AdobeAcrobat para leer archivos en PDF.

Tener cuenta de correo electrónico.

Tener instalado Skype, Hangouts o el videochat de Facebook.

Videocámara y micrófono.

Aprovecha de su precio de inversión de $3016.00 podrás acceder a:

1. Las diez sesiones en vídeo y material extra en PDF.
2. El ebook ¿Cómo hacer un plan de negocios para Mipymes de servicios? escrito por José Omar Tinajero Morales.
3. La plantilla para realizar tu plan de negocios.
4. Interactividad por medio de correo electrónico, videoconferencia, redes sociales, aclarando dudas o ampliando la información del curso.
5. Material adicional: links de videos y audiolibros.
6. Exámenes en línea para que te auto evalúes.
7. El  material  se envía a su cuenta de correo electrónico aprovechando la nube.

Realiza el pago y envíanos un correo a histormex@yahoo.com.mx para empezar a enviarte el material a tu cuenta de email.

El curso tiene un precio de $3016.00  pesos. El pago se hace por el confiable sistema de PayPal, que te permite hacer tu pago por Internet, bancos, efectivo y tiendas de conveniencia:

Si deseas pagar por PayPal haz clic en el siguiente botón:

Si te interesa pagar el curso completo  por PayPal puedes hacer clic en el siguiente botón:

Puedes pagar también por Banco Azteca, BBVA, Santander, Oxxo, Seven Eleven  envíanos un correo a histormex@yahoo.com.mx para enviarte el número de cuenta. Si tienes cualquier duda ponte en contacto en histormex@yahoo.com.mx o visita nuestra página http://histormex.jimdo.com

 ¿Qué dicen algunos de los alumnos que han tomado el taller Cómo hacer un plan de negocios?

El curso nos ha sido de utilidad para poder aterrizar ideas, segmentar y encontrar el mercado para emprender nuestro negocio.

Mary Lara.

Aquí una muestra del curso.

Estudios sin validez oficial.

Omar Tinajero Morales es licenciado en etnohistoria por la ENAH; Maestro en Estudios Regionales por el Instituto Mora y estudió el doctorado en Geografía por la UNAM. Está certificado en Marketing Digital por Google; en Comercio Electrónico por EOI  y diplomado en Integridad Web y en Gestión de Ambientes Virtuales de Aprendizaje por la Fundación Carlos Slim.

Consultor y asesor en Marketing de Contenido aplicado al Turismo y al desarrollo Pyme. Puedes contactar con él en las siguientes plataformas  digitales, haz clic en los iconos para acceder:

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Analizando la Zona de Confort

Por Mixtli


Al salir a buscar un lugar para comer, ya un poco tarde, (18:00 hrs.) y después de dar vueltas ya habíamos decidido a ir a Papalotla y en el camino, justo a la esquina de Camino Real entre Chiconcuac y Atenguillo nos encontramos con un restaurante nuevo con una vista muy agradable, decidimos comer ahí, Cuxillo, restaurante se llama, la atención fue de lujo, fue tipo comida corrida pero Gourmet, cuando ya íbamos terminando el chef, si el chef salió a preguntar si el servicio estaba bien y la comida, efectivamente todo riquísimo, hasta la presentación muy buena y original.

Y ya al finalizar platicamos con el chef y su esposa, una pareja de jóvenes muy dinámicos, abiertos, inteligentes, que comentaron, -venimos de la Ciudad de México, pero decidimos aquí porque viene el aeropuerto y esta será una zona crucial para el turismo y flujo de gente y siempre buscamos incorporar cosas nuevas para atraer más clientes.

Al salir, fuimos a Chiconcuac por un helado, y cosa diferente los dueños estaban bebiendo en la entrada, parece algo sin importancia, pero es significativo, queríamos tomarnos el helado en la plaza pero el viento nos impidió estar ahí y decidimos entrar a una cafetería, pedir un té y café para nivelar la temperatura y porqué no hacer consumo, resultó que las chicas que atendían no sabían nada de lo que existía y al final nos dijeron que no hay bebidas calientes, irónico una cafetería sin café caliente, en fin, todo esto nos llevo a una reflexión interesante.

Por un lado, los del restaurante ya descubrieron que el restaurante es lo suyo y buscándole en distintos lugares notaron que aquí es donde deben estar y  eso los ha llevado de la zona de aprendizaje a acercarse a la zona de éxito, que simplemente los hace crecer, su base es innovar,la pasión y siempre buscar atender bien a sus clientes ofreciendo lo mejor . Seguramente pronto crecerán, su punto de aprendizaje los hará crecer.

La paletería, siempre abierta, siempre llena de gente y todo, pero por la comodidad del clientelismo, no les importa ya la imagen, no les interesa innovar, y mucho menos dar una buena presentación, por eso les da lo mismo que vayan los compadres y se pongan a chelear en la entrada.

Definitivamente un punto de confort que no los hace avanzar, solo los deja ahí. con riesgo de perder lo que han ganado

La cafetería, está bien ubicada, en el centro de la plaza, entra la gente y el principal producto es el frappé, sin embargo, no había cafés calientes, al principio las chavas que atienden se notaban que eran empleadas nuevas que no tenían la menor idea de que ofrecer, definitivamente un punto de confort estático. Ya igual que en la peletería, ya tienen sus clientes, que en promedio son gente mayor, empresarios locales y eso les hace quedarse ahí, la impresión que tuve fue que así es la mayoría, de los “emprendedores” si es que así se les puede decir, son gente que mientras el negocio les de para “vivir dignamente” ( con cosas presumibles, aunque estén endeudadas) ante los ojos de los demás, y les permita entrar o ser considerado gente rica, ya la armaron, es decir, que tengan dinero, lo presuman ya son gente que respetar y tontamente piensen en que NO necesitan asesoría o modernizar su modelo de negocio o siquiera regularse.

Dice Jurgen klaric que –“ el punto de confort implica menor consumo de energía y por eso la gente se queda ahí, mientras que el punto de aprendizaje implica un mayor consumo de energía por lo mismo es que la gente no quiere moverse a ese punto” es decir,  pasar del confort al cambio. Por lo tanto, nos toca analizar y reflexionar si lo que estamos haciendo realmente nos da lo que queremos, tratamos dignamente a nuestros clientes, somos capaces de buscar brindar un mejor servicio, atender mejor, ofrecer algo nuevo, en buscar clientes nuevos o solo queremos sentarnos a que lleguen solos.?

Ls realidad  es que ya no estamos en la época que bastaba abrir cortina y el cliente llegaba solo, la época en que vivimos nos hace usar menos dinero y más tarjeta hasta sólo por seguridad, eso nos obliga a usar pago con tarjeta, ¿ Ya lo hacemos?  De igual modo el cliente esta más activo en linea que sedentario cosa que nos obliga a que nuestro nuegocio esté en linea, ¿ Ya lo tenemos? Si es así, ofrecemos marketing de contenido, nos capacitamos para atender como se debe al cliente.

Creo que ya es momento de abrir la mente a la amplia riqueza cultural, que poseemos, a realmente conocer nuestra historia para generar identidad y capital cultural para poder brincar a la nueva era con una amplia concepción de lo que es la riqueza, sabiduría y conciencia que queremos ser.  ¡Animate a cambiar !

Universidades en la economía del conocimiento

Por José Omar Tinajero Morales

Las universidades cada día juegan un papel más importante en la economía del conocimiento, tanto por formar cuadros especializados en la investigación cómo por la riqueza de sus acervos. Sin embargo, es necesario que las universidades se ajusten a las nuevas necesidades donde se requiere no sólo de diagnósticos, sino de soluciones, no sólo de teorías, sino de conocimiento sistematizado y aplicable.

Ya no basta con que las universidades y los centros de evaluación de la ciencia y la tecnología se conformen con la publicación de artículos científicos de sus investigadores, sino que salgan de los cubículos para tender puentes entre la universidad,  las empresas, la gente, etc. Es importante que se tome en cuenta en la evaluación  de los científicos la cantidad de patentes, las consultorías dadas, las propuestas retomadas por los gobiernos o empresarios, la cantidad de empresas apoyadas con sus conocimientos, etc.

Las universidades tienen que abrir sus puertas y mostrarle que sus conocimiento están accesible incluso a gente de escasos recursos que desea salir adelante. La economía del conocimiento es la gran oportunidad para que los intelectuales puedan ejercer acciones benéficas en su comunidad.

El conocimiento sólo es útil cuando está sistematizado y es aplicable, por lo que en las universidades los maestro deben enseñar a los alumnos cono enfrentarse a la nueva economía donde hay exceso de información y requiere transformarse para lograr avances.

Un ejemplo del nuevo modelo de universidades es la Universidad de Stanford que ha apoyado a Silicon Valley, para que se convierta en la región de punta en innovación tecnológica.

Las diez mejores Universidades de México:

1. Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM)-ocupa el sitio 160 a nivel mundial. Subió 15 lugares.

2. Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) lugar 238.

Subió del lugar 253 al 238 en un año. 

3. Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) lugar 559.

 Pasó de la tabla de los lugares 651 a los 500 en un año.

4. Instituto Politécnico Nacional (IPN) lugar 606

En 2014 se ubicó en el bloque los 551 a los 600. En este 2015 ocupa el lugar 606. 

5. Universidad Anáhuac lugar mundial 674, descendió.

6. Universidad de Guadalajara (UDG) lugar 675

7. Universidad Iberoamericana (UIA) lugar mundial 678. Fundada por los jesuitas.

8. Universidad Panamericana (UP) lugar 679. Creada por el  Opus Dei. 

9. Benemérita Universidad Autónoma de Puebla (BUAP) lugar 717.

10. Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL) sitio 787.

Lista de universidades en América:

Universidad Autónoma de México, UNAM.

Instituto Polítecnico Nacional, IPN.

Tecnológico de Monterrey, ITESM.

Universidad Iberoamericana, UIA.

Universidad Autómoma Metropolitana, UAM.

Universidad del Valle de México, UVM.

Universidad de El Salvador.

Universidad del Brasil.

Universidad Católica de Chile.

Universidad Córdoba Argentina.

Universidad San Carlos Guatemala.

Universidad Católica Javeriana, Colombia.

Universidad de La Habana.

Universidad de Honduras.

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Deseamos que más emprendedores y empresarios mexicanos tengan Mipymes de servicios exitosas, por lo que les recomendamos comprar el ebook Cómo hacer un plan de negocios para Mipymes de servicios
escrito por José Omar Tinajero, donde encontrarán todos los elementos que contiene un plan de negocios,
ya sea que estés en fase de configuración de la idea o que ya estés operando. En el primer caso te servirá para determinar la viabilidad de tu producto, servicio y empresa; mientras que en el segundo, podrás desarrollar una poderosa herramienta de evaluación. El ebook tiene como propuesta única que se ha escrito desde el enfoque del geomarketing.
La compra se hace por el seguro sistema Paypal. El  ebook tiene un costo de inversión de 99 pesos.
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¡Decídete a triunfar, ya!. más empresas exitosas ayudarán a conseguir un país más justo. Muchas gracias

Plan de negocios para emprendedores tecnológicos

Por José Omar Tinajero Morales

La tecnología cada día juega un papel muy importante en el mundo de los negocios, haciéndose una necesidad incluso para las Mipymes. La tecnología es una herramienta para aumentar la productividad, la calidad y la competitividad.

Pero también la gente dedicada a la tecnología requiere de aprender del mundo de los negocios para generar una sinergia, que dé una relación ganar-ganar. Thomas Alva Edison decía que antes de inventar algo requería estar seguro de que sería vendible.

Uno de los errores más comunes de los tecnólogos es que se ponen a hacer cosas, sin saber cuál será su nicho de mercado, qué tan costeable es su realización, cuánto se requiere de inversión, etc. Por eso se le sugiere a los jovenes emprendedores tecnológicos que antes de iniciar cualquier invento o mejora de algún producto primero elaboren su plan de negocios.

Haz clic en el siguiente vínculo y descubre lo importante que resulta que un tecnólogo haga su plan de negocios para crear empresas exitosas y productos que sea vendibles y que generen soluciones.

Si quieres profundizar la información Plan de negocios y contar con un manual que te lleve paso a paso a su elaboración te recomendamos que compres el ebook ¿Cómo hacer un plan de negocios para Mipymes de servicios? escrito por José Omar Tinajero Morales. Su costo de inversión es de 150 pesos, pero por una promoción de tiempo limitado lo puedes adquirir a $99. 00

La compra se hace por el seguro y confiable sistema de PayPal; una vez que realices tu pago escribe  a histormex@yahoo.com.mx  para que te enviemos un correo electrónico y puedas descargarlo.

Muchas gracias

Geomarketing y plan de negocios

José Omar Tinajero Morales capacitador certificado externo por la STyPS,  te muestra lo importante que es la metodología del geomarketing en el plan de negocios, ya sea en la investigación de mercado, en la segmentación; en la determinación del área de mercado,   la división  territorial para ventas, etc. Una mala ubicación es de las principales causas de que un negocio no funcione adecuadamente. Se tienen que tomar en cuenta diferentes variables, no sólo el costo de la renta, si aspectos demográficos, económicos, sociales, geográficos, etc.

Para profundizar en la relación entre el geomarketing y la realización del plan de negocios, te recomendamos leer los siguientes artículos, haz clic en los que te interesen:

La importancia de la geoestadística en la planificación de las Mipymes.

Cómo aprovechar la información del INEGI para hacer investigaciones de mercado.

Geomarketing enfocado a Mipymes.

Geografía y Mipymes.

Sistemas de Información Geográfica (SIG).


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