Universidades en la economía del conocimiento

Por José Omar Tinajero Morales

Las universidades cada día juegan un papel más importante en la economía del conocimiento, tanto por formar cuadros especializados en la investigación cómo por la riqueza de sus acervos. Sin embargo, es necesario que las universidades se ajusten a las nuevas necesidades donde se requiere no sólo de diagnósticos, sino de soluciones, no sólo de teorías, sino de conocimiento sistematizado y aplicable.

Ya no basta con que las universidades y los centros de evaluación de la ciencia y la tecnología se conformen con la publicación de artículos científicos de sus investigadores, sino que salgan de los cubículos para tender puentes entre la universidad,  las empresas, la gente, etc. Es importante que se tome en cuenta en la evaluación  de los científicos la cantidad de patentes, las consultorías dadas, las propuestas retomadas por los gobiernos o empresarios, la cantidad de empresas apoyadas con sus conocimientos, etc.

Las universidades tienen que abrir sus puertas y mostrarle que sus conocimiento están accesible incluso a gente de escasos recursos que desea salir adelante. La economía del conocimiento es la gran oportunidad para que los intelectuales puedan ejercer acciones benéficas en su comunidad.

El conocimiento sólo es útil cuando está sistematizado y es aplicable, por lo que en las universidades los maestro deben enseñar a los alumnos cono enfrentarse a la nueva economía donde hay exceso de información y requiere transformarse para lograr avances.

Un ejemplo del nuevo modelo de universidades es la Universidad de Stanford que ha apoyado a Silicon Valley, para que se convierta en la región de punta en innovación tecnológica.

Las diez mejores Universidades de México:

1. Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM)-ocupa el sitio 160 a nivel mundial. Subió 15 lugares.

2. Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) lugar 238.

Subió del lugar 253 al 238 en un año. 

3. Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) lugar 559.

 Pasó de la tabla de los lugares 651 a los 500 en un año.

4. Instituto Politécnico Nacional (IPN) lugar 606

En 2014 se ubicó en el bloque los 551 a los 600. En este 2015 ocupa el lugar 606. 

5. Universidad Anáhuac lugar mundial 674, descendió.

6. Universidad de Guadalajara (UDG) lugar 675

7. Universidad Iberoamericana (UIA) lugar mundial 678. Fundada por los jesuitas.

8. Universidad Panamericana (UP) lugar 679. Creada por el  Opus Dei. 

9. Benemérita Universidad Autónoma de Puebla (BUAP) lugar 717.

10. Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL) sitio 787.

Lista de universidades en América:

Universidad Autónoma de México, UNAM.

Instituto Polítecnico Nacional, IPN.

Tecnológico de Monterrey, ITESM.

Universidad Iberoamericana, UIA.

Universidad Autómoma Metropolitana, UAM.

Universidad del Valle de México, UVM.

Universidad de El Salvador.

Universidad del Brasil.

Universidad Católica de Chile.

Universidad Córdoba Argentina.

Universidad San Carlos Guatemala.

Universidad Católica Javeriana, Colombia.

Universidad de La Habana.

Universidad de Honduras.

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Economía del conocimiento requiere adaptación al cambio

Un libro clave para afrontar el cambio es ¿Quién se ha llevado mi queso? escrito por Spencer Johnson, a manera de fábula muestra la importancia de adaptarse al nuevo entorno. El autor usa como el símbolo al queso, que representa lo que puede ser importante o valiosos para nosotros como el dinero, la familia, la pareja, la paz, etc. Sus personajes son dos ratones y dos hombres, que representan las actitudes ante el cambio: los que se adaptan rápidamente y lo disfrutan; los que analizan la situación y van cambiando poco a poco y los que no  cambian.

Si uno quiere resultados diferentes tiene uno que optar por hacer cosas diferentes; la vida y la economía es como un laberinto, en el que no puede uno estar mucho tiempo en un solo sitio, es decir, no se puede uno permitir el lujo de estar en el punto de confort. En el momento en que se empiece a terminar el queso hay que salir al laberinto a buscar más queso, por ejemplo si ves que antiguos clientes se están yendo tienes que cambiar para mejorar la calidad de tus servicios y productos, pero a la vez tienes que hacer campañas de posicionamiento y más prospección para crear nuevos clientes y aumentar ventas e ingresos.

La rapidez y el cambio son dos ingredientes de la economía y la cultura actual, por lo que aquellos que se adapten y conviertan en oportunidad y fortaleza esta situación serán lo que estén en mejores situaciones en el mundo de los negocios.

A mí me tocó escribir todavía mi primer borrador de mi tesis de licenciatura con máquina de escribir, pero en un tiempo relativamente la computadora, Internet y los programas han facilitado el proceso de escritura y de investigación a tal manera que cuentas con una poderosa biblioteca las 24 horas del día y puedes tener tu propia imprenta para elaborar y diseñar tus libros o ebooks.

Hay gente que se sigue aferrando a escribir en su máquina de escribir o se conforma con aprovechar muy poco la capacidad de su computadora por el miedo al cambio, por aferrarse a sus conocimientos, creencias, etc.

Otro ejemplo es  el de las Pymes que se tienen que ajustar a las nuevas necesidades y exigencia de los clientes y de la economía. Los empresarios tienen que acercarse a la ciencia y a la tecnología para efectuar investigación, planeación, capacitación y difusión. Hay empresarios que se siguen aferrando a técnicas que ya son obsoletas y no quieren integrar elementos que hoy son indispensables. Los empresarios que no tengan tiempo de capacitarse y adaptarse  al cambio, corren el riesgo de  estar en las estadísticas: el 80 % de las Pymes en México quiebran en los primeros dos años.

El cambio traer muchos beneficios si se lleva en un marco humanista y teniendo control sobre los elementos tecnológicos. Hay personas que piensas que un cambio como el que se está viviendo por la tecnología traerá como consecuencia la perdida de geoidentidad, pero al contrario si se tiene control cultura las nuevas tecnologías ayudan a conservar el patrimonio cultural tangible e intangible e incluso facilita su difusión a nivel mundial.

La economía de la globalización y del conocimiento ya son irreversibles por lo que adaptarse al cambio y aprovechar sus ventajas son indispensables para triunfar. Algunas de las frases principales del libro son las siguientes:

Tener queso fresco te hace feliz.

Cuanto más importante es el queso para ti tanto más deseas conservarlo.

Si no cambias te puedes extinguir.

¿Qué harías si no tuvieras miedos?

Olfatea el queso con frecuencia para saber cuándo empieza a enmohecerse.

El movimiento hacia una nueva dirección te ayuda a encontrar queso nuevo.

Cuando dejas atrás tus temores te sientes libre.

Imaginarme disfrutando de nuevo queso antes inclusive de encontrarlo me conduce hacia él.

Cuanto más rápidamente te olvides del queso viejo, antes encontrarás el queso nuevo.

Es más seguro buscar en el laberinto que permanecer en situación sin queso.

Las viejas convicciones no te conducen a queso nuevo.

Al comprender que puedes encontrar queso  nuevo y disfrutarlo, cambias el curso que sigue.

Observa pronto los pequeños cambios te ayuda a adaptarte, los grandes cambios por venir.

Muévete con el queso y disfrútalo.

El cambio ocurre. El queso no cesa de moverse.

Anticípate al cambio. Prepárate para cuando se mueva el queso.

Controla el cambio olfatea el queso con frecuencia para saber cuándo se vuelve rancio.

Adáptate al cambio con rapidez. Cuanto más rápido te olvides del queso viejo, antes podrás de disfrutar del queso nuevo.

Cambia. Muévete con el queso.

Disfruta del cambio. Saborea la aventura y disfruta del sabor del queso nuevo.

Prepárate a cambiar con rapidez, para disfrutarlo una y otra vez. El queso no cesa de moverse.

Si deseas ver el vídeo para profundizar en el tema haz clic en el siguiente link:

Gracias

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Estructura comercial colonias y barrios populares

Por José Omar Tinajero Morales

Uno de los elementos fundamentales antes de abrir alguna empresa o brindar un servicio es analizar la estructura espacial y  comercial de las localidades, en esta ocasión hablaremos de las colonias y barrios populares de México.

Existe una jerarquía de comercios en función a la capacidad económica y demográfica de una colonia, en si los negocios deben responder a la necesidades de los habitantes.

• Alimentos. En primer lugar se observan los establecimientos relacionados con la alimentación:

- Materias primas para procesar y hacer la comida: tiendas, verdulerías, frutería, dulcería,  tortillerías, panaderías, carnicería, pollerías, obradores, agua purificada,  etc.

- Comida ya preparada: puestos de tacos y antojitos, fondas, cafeterías, rosticerías, restaurantes, etc.

• Salud, la gente busca su seguridad que su cuerpo funcione adecuadamente, por lo que se observan: consultorio de medicina general, farmacias, dentistas, análisis clínicos, etc. Aunque en ciertos lugares brillan por su ausencia.

• Seguridad: abogados y contadores. Para algún pleito jurídico el abogado y para llevar un orden en los negocios el contador.

• Casa: tlapalería, materiales de construcción,  tiendas de pinturas, cerrajerías, vidrierías,  etc. A la casa hay que darle mantenimiento constantemente, así que estos negocios tienen clientela frecuente.

• Mecánica: para bicicletas, motos y coches. El transporte no es un lujo sino una necesidad, pero hay gente que fascina por tener su vehículo impecable.

• Cuidado de la ropa: lavanderías y tintorerías, las primeras debido a que en mucho lugares hay complicaciones con el suministro de agua o la gente no cuenta con una lavadora o no tiene el tiempo para lavar su ropa. Las segundas son obligatorias en ciertas prendas como los trajes. Talleres de arreglo de calzado.

• Belleza: estéticas, tiendas de ropa, zapaterías, sastrería, clases de zumba, aerobics, tiendas cosméticos, etc. Fines de semanas están llenos, hay que cuidar la imagen, en especial en las fiestas. Aunque a veces se dan combinaciones extrañas sales del zumba y vas directo a los tacos y al pozole.

• Educación: papelerías, fotografía, café Internet, (que se combina también con comunicación), escuelas en niveles elementales. Aunque los niveles de población infantil se han reducido con respecto a otras generaciones, la educación es una palanca de desarrollo para que los hoy niños sean adultos productivos, autosuficientes y libres. 

• Mascotas: veterinarios y tiendas de alimentos y accesorios para animales domésticos. Hay personas que quieren más a sus mascotas que a a su esposa(o).

• Lúdico: cantinas, cervecerías, hoteles de paso, vinaterías, billares, bares, videojuegos.

• Fiestas ya sea relacionadas con el ciclo de vida o con la comunidad: salones de fiestas, tiendas de regalo, alquiler de lonas, juegos infantiles, preparación de banquetes, etc. En México la fiesta es un elemento esencial y la gente gasta por ejemplo: en las fiestas que tienen que ver con el ciclo de vida como quince años, y bodas.

En algunas colonias y barrios populares el comercio se concentra en el mercado o en el tianguis. El primero está en una construcción y su servicio es permanente; mientras que el tianguis es una reminiscencia de la época prehispánica,  es movible y se lleva generalmente un día a la semana.

Como se puede observar  los nuevos roles entre los grupos humanos han provocado nuevas necesidades y nuevos negocios. Recuerdo cuando era niño, que existía una división del trabajo muy marcada, era raro encontrar en colonias populares restaurantes, lavanderías porque la comida y el aseo se hacía en casa hasta existía un dicho popular que decía: "la ropa sucia se lava en casa" . Actualmente con la nueva división del trabajo, el manejo del tiempo y los nuevos roles hay más diversidad de negocios.

La existencia de este tipo de negocios muestra que necesidades tiene una colonia, lo que es una primera aproximación a la investigación de mercado. Un exceso de un tipo de comercio muestra que existe demanda, pero que hay alta competencia.

Es importante averiguar si la falta de un tipo de comercios sea dada por falta de  grupo de población específico o si porque no se han detectado las necesidades.

Si no hay población para el tipo de negocio que planteas, si abres local será un fracaso, por ejemplo: una tienda de juguetes en Santa María La Ribera, no sería muy propicia, ya que la población que domina es de la tercera edad.

Pero si existe población relacionada con tu nicho y tienen capacidad económica, entonces lo que sucede es que nadie ha advertido el potencial y tu empresa puede tener grandes posibilidades de éxito.

Si tu empresa puede generar productos y servicios a los comercios existentes, estarás en linea adecuada. Pero puede ser inoperante si les quieres vender algo que no le sea útil, por ejemplo páginas Web no son muy necesarias, ya que su radio de comercio son unas cuantas cuadras.

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Marketing por Internet para Pymes

Por José Omar Tinajero Morales

Si eres autoempleado, emprendedor, empresario de una Mipyme o de una empresa grande necesitas integrarte al marketing por Internet.

En la economía tradicional la distancia muchas veces es una barrera entre tu y el cliente; por otra parte, los productores no son propiamente los principales ganadores en el ciclo económico, sino los intermediarios.

Mientras que en la nueva economía de los servicios y del conocimiento gracias a las tecnologías de la información y de la comunicación, puedes aprovechar Internet para investigar tu mercado, llevar a cabo la planeación estratégica, posicionarte, prospectar y vender. Se reduce o elimina el tiempo-espacio, de manera que puedes tener clientes en cualquier parte del mundo. Se reducen intermediarios al poder tener tu el control de todo el proceso y los costos de publicidad se reducen notablemente.

Como resultado si aprovechas las ventajas del marketing por Internet podrás tener más clientes, más ventas, más ingresos y utilidades. El secreto es que ayudes a la gente a resolver problemas, haciendole la vida más fácil, más cómoda y más económica.

En el siguiente vídeo encontrarás una serie de estrategias para lanzar una campaña exitosa de marketing por Internet:

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Competitividad México 2014

Por José Omar Tinajero Morales

El IMCO publicó sus resultados sobre la competitividad en México por entidades donde se muestra que cada día crece más la polarización entre entidades más dinámicas con las muy poco competitivas. Lo que exige acciones profundas, eficaces y rápidas en las entidades con menos desarrollo.

Una perspectiva  de planeación regional podría ayudar a disminuir los rezagos en materia económica, cultural, social, etc. Los resultados del informe de competitividad analizados desde la óptica espacial mostraron lo siguiente:

Formando un bloque regional se encuentran las entidades con una competitividad muy baja, es decir, muy inferior a la media: Chiapas, Oaxaca, Guerrero y Michoacán, que se caracterizan porque no cuentan con la infraestructura adecuada para detonar el desarrollo, la inseguridad se ha ido incrementando, la ingobernabilidad es cada día más evidente, en sí los problemas son cada vez menos manejables. El modelo económico basado en el neoliberalismo aunado con la corrupción han provocado una polarización cada más mayor entre el centro-norte del país con el sur. Otras entidades muy poco competitivas fueron Durango y Tlaxcala, lo que ha provocado el crecimiento de la migración en estos lugares. Una alternativa para mejorar las condiciones de vida sería aprovechar el importante capital social con que cuenta cada entidad, en especial las basadas en los usos y costumbres, la familia, etc.

Las entidades con un rango poco competitivo, o inferior a la media constituyeron dos regiones, la primera formada por: Tabasco, Veracruz e Hidalgo. La segunda región se conformó por Zacatecas y Nayarit. A manera de isla estuvo Morelos. Todas las entidades que están en este rango son ricas en patrimonio natural, pero hay fuertes centralismo y una distribución muy polarizada de la riqueza.

Los estados con una competitividad cercana a la media formaron tres regiones: en la primera se observan Puebla y el Estado de México; en la segunda quedaron: Guanajuato, San Luis Potosí y Tamaulipas; mientras que la  tercera se constituyó por Sinaloa y Chihuahua. A manera de isla quedó Campeche. El reto de estas entidades es mejorar su competitividad para volverse en atractivas para la inversión y detonar el desarrollo que se reflejara en una mejor calidad de vida y en el bien común.

Las entidades competitivas, esto es, superiores a la media  formaron dos regiones, la primera formada por Baja California y Sonora; la segunda por  Jalisco y Colima; mientras que a manera de isla quedaron: Yucatán y Coahuila. La mayoría son entidades, que por un lado,   han aprovechado las oportunidades de la nueva economía, en especial Jalisco que se ha constituido como un importante foco de desarrollo tecnológico. Por otra parte, son entidades que cuentan con una importante herencia cultural como Yucatán.

Las unidades territoriales que quedaron en el primer bloque, es decir, muy competitivas o muy superiores a la media fueron seis que no formaron regiones, sino que se distribuyeron en tres puntos cardinales y en el centro. De esta forma en el norte sobresalieron: Baja California Sur y Nuevo León. En el sur: Quintana Roo.  En el centro: Aguascalientes, Querétaro y el DF. Estas entidades cuentan con buena infraestructura y una cultura más abierta ante fenómenos como la globalización, la terciarización, las tecnologías de la información y la comunicación (TICs) la productividad, la planeación empresarial, el impulso a Mipymes, etc.

El primer lugar en competitividad a nivel nacional fue el DF, lo que se explica por el centralismo que se ha dado a lo largo de la historia desde la época prehispánica, todo se concentra en el centro: infraestructura, escuelas, empresas, centros financieros, turismo, sistema de transporte, personal calificado, etc. De esta forma es lógico, que la ciudad de México haya obtenido el  primer sitio.

Baja California Sur y Quintana Roo son entidades que han impulsado considerablemente el turismo, que hay posibilidades de obtener empleo mejor pagado, lo que ha provocado migración del centro de México hacia estas dos entidades. Mientras que Aguascalientes, Querétaro y Nuevo León, se han constituido en importantes focos de desarrollo en manufactura, servicios, logística, etc.

Ante la crisis económica y política que vive México hace falta seguir alternativas propias de desarrollo dentro de un marco global, es decir, aprovechar las ventajas comparativas de cada región, pero a la vez crear las condiciones óptimas para desarrollar estrategias para fomentar las ventajas competitivas.

Se necesita una óptica espacial basada en la planeación regional, el  desarrollo del capital social, una lucha frontal contra la corrupción y educación de calidad que responda a las necesidades del presente.

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De profesionista a emprendedor

José Omar Tinajero Morales

Cuando salí de la universidad me di cuenta de una deficiencia del sistema educativo mexicano , preparé una propuesta de trabajo para impulsar unos corredores turístico en la entidad de la que era originario, apliqué lo que había aprendido en lo referente a mi profesión como teoría y métodos propios de la disciplina. Iba muy contento cuando el secretario de turismo me dio la oportunidad de plantearle mi propuesta, al terminar mi presentación, que había quedado muy bien diseñada con efectos y transiciones, pensé que ya había logrado mi objetivo.

El secretario de turismo me vio fijamente y me dijo y ¿cuánto cuesta este proyecto? pasé saliva y no supe que contestar, había puesto lo que me habían enseñado en la universidad, pero en la universidad me habían preparado para ser empleado y recibir un salario asignado. En cambio el mundo del autoempleo, el emprendedurismo y empresarial requieren de una cultura que se debe desarrollar desde niño en las escuelas.

El plan de negocios como herramienta de éxito empresarial

Comprendí que se necesitaba adquirir una cultura empresarial y financiera para triunfar en el mundo de los negocios, los que pueden estar también en el mundo de las humanidades, las ciencias sociales, el turismo etc. Cuando uno va ofrecer  servicios ya sea como autoempleado o empresario y  va a proponer un proyecto a un gobierno o a otras empresas debes tener claro cuánto cuesta el proyecto, en si debes saber vender y cobrar.

Cuando somos profesionistas y vamos a ingresar al mercado cometemos los siguientes errores:

1. No sabemos asignar precio a nuestros servicios, productos o proyectos, por no contar con una metodología.
2. Nos ponemos a escribir o inventar cosas sin saber si a la gente le gusta, lo necesita, si tiene capacidad de pagarlo y dónde se encuentra.
3. No hacemos estudios de mercado por lo que hacemos generalmente son cosas invendibles.
4. Queremos que nos compren nuestras ideas o productos el nicho de mercado incorrecto.
5. Regalamos nuestro trabajo.
6. No sabemos como poscionarnos
7. No sabemos prospectar, ni vender.
8. Hacemos cosas que no nos motivan.
9. Pensamos que la riqueza es sólo dinero.
10. Si nos preguntan cosas diferentes a nuestra profesion como temas administrativos, liderazgo, geomarketing, contabilidad no sabemos que decir.

 En eso conocí a varios geógrafos y vi que tenían una formación muy interesante, habían empalmado los conocimientos de la geografía, las TIC y la mercadotecnia, quedé prendando y por eso estudie geomarketing. Desde entonces observé que la herramienta básica para hacer una propuesta exitosa que se convierta en un producto, servicio, marca, proyecto o empresa es el plan de negocios.

Cuando llegas con un plan de negocios bien estructurado se te abren las puertas de los futuros socios, ángeles inversionistas, banqueros, oficinas de gobierno, etc. Si requieres de crédito, apoyo o que se te apruebe un proyecto es indispensable presentar un plan de negocios que indique:

1. Resumen ejecutivo y tu CV efectivos.
2. Si el producto, servicio o proyecto son necesarios, cuál es su nicho de mercado y si es comercial y rentable. La descripción y soluciones de tu producto,  servicio o proyecto.
3. El panorama del mercado donde te vas a desenvolver.
4. El marco espacial y temporal para generar valor competitivo.
5. La planeación estratégica, el análisis FODA, la descripción de la misión, visión, valores.
6. El establecimiento de objetivos y metas claras.
7. El  cálculo de los costos de lo que elaboramos y la cotización o fijación de precios.
8. Proyecciones y retorno de inversión.
9. Estrategias de posicionamiento, prospección y ventas.
10. Formas de medición de resultados.

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Ebook ¿Cómo hacer un plan de negocios para Mipymes de servicios?

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Curso por Internet Cómo hacer un plan de negocios

Ponemos a tus órdenes el Curso por Internet de Plan de Negocios, con el cual podrás identificar y comprender los diferentes elementos que contiene este documento, que cada día lo piden más para obtener apoyos como créditos. El curso te brindará los conocimientos paso a paso para que elabores tu plan de negocios o para que estés en condiciones de llegar a acuerdos con tu asesor o consultor.

El curso lo puedes pagar por PayPal  en tiendas de conveniencia  y en bancos como Santander, Banorte, BBVA y Banco Azteca. Una vez pagado envíanos un correo a histormex@yahoo.com.mx y con gusto te enviaremos  el curso a la cuenta de correo electrónico que nos indiques. El precio de inversión es de $3016.00

El curso por Internet se conforma por diez sesiones y se envían vídeos y archivos en PDF para su estudio.  Los temas son:

Sesión 1 ¿Qué es y para que sirve un plan de negocios?
Sesión 2 Investigación de mercado.
Sesión 3 Segmentación de mercado.
Sesión 4 Geomarketing.
Sesión 5 Cibermarketing.
Sesión 6 Ventas.
Sesión 7 Estructura de la empresa y aspectos legales.
Sesión 8 Liderazgo.
Sesión 9 Financiamiento.
Sesión 10  Viabilidad de la empresa.

Requisitos:
Contar con computadora o dispositivo móvil.
Contar con AdobeAcrobat para leer archivos en PDF.
Tener cuenta de correo electrónico.
Tener instalado Skype, Hangouts o el videochat de Facebook.
Videocámara y micrófono.


Aprovecha de su precio de inversión de $3016.00 podrás acceder a:

1. Las diez sesiones en vídeo y material extra en PDF.
2. El ebook ¿Cómo hacer un plan de negocios para Mipymes de servicios? escrito por José Omar Tinajero Morales.
3. La plantilla para realizar tu plan de negocios.
4. Interactividad por medio de correo electrónico, videoconferencia, redes sociales, aclarando dudas o ampliando la información del curso.
5. Material adicional: links de videos y audiolibros.
6. Exámenes en línea para que te autoevalúes.
7. El  material  se envía a su cuenta de correo electrónico aprovechando la nube.

Realiza el pago y envíanos un correo a histormex@yahoo.com.mx para empezar a enviarte el material a tu cuenta de email.

El curso tiene un precio de $3016.00  pesos. El pago se hace por el confiable sistema de PayPal, que te permite hacer tu pago por Internet, bancos, efectivo y tiendas de conveniencia:

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Puedes pagar también por Banco Azteca, BBVA, Santander, Oxxo, Seven Eleven  envíanos un correo a histormex@yahoo.com.mx para enviarte el número de cuenta. Si tienes cualquier duda ponte en contacto en histormex@yahoo.com.mx o visita nuestra página http://histormex.jimdo.com

 ¿Qué dicen algunos de los alumnos que han tomado el taller Cómo hacer un plan de negocios?

El curso Plan de negocios me sirvió bastante para darme cuenta de los errores que estaba cometiendo en la administración de mi negocio. A prendí a hacer un estudio de mercado para definir al publico que va dirigido mi producto, a darle una estructura a mi negocio, a mejorar la parte financiera, al igual de planear estrategias para vender mejor el producto y servicio de mi negocio.
Adriana Hernández


 Así que no lo pienses más y toma  el taller para empezar a triunfar con tu empresa.

Estudios sin validez oficial.  Muchas gracias

Enseñanzas de Singapur para crear riqueza

Por José Omar Tinajero Morales
Diplomado en Integridad Web

Singapur es un país que obtuvo su independencia en 1963 de Inglaterra y después  el 9 de agosto de 1965 de Malasia, pasó de ser un lugar donde dominaba la pobreza a ser un país rico, su fuerza económica es tal que se le conoce como uno de los Tigres del Oriente junto con Taiwan, Hong Kong y Corea del Sur, que se han sabido adaptar a la economía de la información. Su idioma oficial es el inglés.

Su extensión  geográfica es de 707 kilómetros cuadrados,  su población se compone por  chinos;  malayos, tiene  5 millones de habitantes. Su PIB en el 2010 fue de 303.652 millones de dólares, lo que le permitió obtener el lugar 47 a nivel mundial.  El crecimiento económico es del 10%. Su esperanza de vida es de 82 años.

¿Cómo le hizo Singapur para pasar de la pobreza a ser uno de los países más ricos del mundo en cincuenta años?

Una correcta reforma fiscal

Su reforma fiscal ha consistido en un IVA del 3 %,  la gente que gana poco dinero está exenta de impuestos, los jefes de familia tienen derecho a deducciones si mantienen a su esposa y a sus hijos.  Las personas o empresas que más ganan son las que pagan más  impuestos.

El gobierno se caracteriza por su transparencia y buena administración.  El Índice de Percepción de Corrupción  2013, mostró que entre los países menos corruptos está Singapur, quien quedó en 5 lugar, entre los más honestos.

El gobierno garantiza orden, continuidad jurídica y respeto a la propiedad privada. La idea es reducir impuestos para fomentar la productividad, la inversión y el ahorro.


Educación palanca de desarrollo de Singapur

Su impulso a la educación ha sido fundamental para prevenir el crimen,  impulsar el desarrollo del país, fomentar el emprendedurismo y para la creación de riqueza. La educación primaria es el eje central, los maestros reciben un excelente salario a cambio de calidad de enseñanza y continuas evaluaciones. Está prohibido tirar papeles y mascar chicle.

La educación busca que los alumnos desarrollen aptitudes, valores y fomenta la creatividad, la innovación, la investigación, creatividad y cultura empresarial.

La Agencia de Ciencia y Tecnología no depende del Ministerio de Educación, sino del  de Comercio, lo que exige como resultado no sólo artículos de investigación, sino la creación de productos, patentes y servicios que pueden ayudar a mejorar la calidad de vida y que sean comercializados.

Resultados económicos exitosos de Singapur

Sus exportaciones son muy fuertes en lo referente a productos químicos, electrónicos y servicios. Es el principal exportador de chips en el mundo.

Se ha aprovechado su ubicación geográfica para impulsar el transporte y convertirlo en el principal sitio logístico del sureste asiático. El puerto de Singapur es el segundo más importante del mundo, no pagan ISR los barcos llegan aquí.

Singapur es el país que domina la libertad económica y   brinda más facilidades para abrir un negocio, con un tiempo de tres días, uno de los secretos de su despegue fue atraer empresas multinacionales junto IED. Existen exenciones de impuestos por cinco años a las Mipymes recién creadas y hay facilidades para obtener créditos.

Es el cuarto centro financiero más importante del mundo. En varios índices figura Singapur: segundo lugar en Ïndice de Buen País, es decir, que hace importantes contribuciones al bien común de la humanidad.

Lugar nueve en el Índice de Desarrollo Humano, 2012. Segundo sitio en competitividad entre el 2013 y 2014.

Turismo urbano en Singapur

Singapur tiene poco atractivos naturales, pero es un importante polo de turismo urbano y de negocios. Destacan sitios como: la catedral de san Andrés, la del Buen Pastor, China town, Arab street, Little India y las islas: Sentosa, Pulau Ubin, del Sur y la reserva natural Buki Timah.

Singapur es uno de los países que le han apostado a un modelo turístico que consiste en motivar la llegada de turistas que generen divisas, más que llegadas en masa.

Singapur es un excelente modelo a seguir para derrotar a la pobreza, la criminalidad y la corrupción para sustituirlas por riqueza, seguridad y confianza.

Siguiendo el ejemplo de Singapur deseamos que más emprendedores y empresarios mexicanos tengan Mipymes de servicios exitosas, por lo que les recomendamos comprar el ebook ¿Cómo hacer un plan de negocios para Mipymes de servicios? escrito por José Omar Tinajero, donde encontrarán todos los elementos que contiene un plan de negocios, ya sea que estés en fase de configuración de la idea o que ya estés operando. En el primer caso te servirá para determinar la viabilidad de tu producto, servicio y empresa; mientras que en el segundo, podrás desarrollar una poderosa herramienta de evaluación. El ebook tiene como propuesta única que se ha escrito desde el enfoque del geomarketing.

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¡Decídete a triunfar, ya!. más empresas exitosas ayudarán a conseguir un país más justo. Muchas gracias