lunes, 10 de diciembre de 2012

Hacia una propuesta de Mipymes y no sólo Pymes

Por José Omar Tinajero Morales

En México en  los sexenios anteriores se concentraron los proyectos hacia las pequeñas y medianas empresas, sin embargo, es urgente insertar a las microempresas, ya que son el mayor número de unidades económicas y las que generan más empleo. De ahí que se tenga que hablar mas bien  de Mipymes: micro, pequeñas y medianas empresas.

La redacción de un plan de negocios es una de las herramientas más poderosas, útiles y necesarias para mejorar la calidad, productividad, competitividad y mejores ingresos de las Mipymes. En el siguiente video se amplía la información sobre la distribución regional de las empresas de servicios en México.



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¿Cómo hacer una pirámide de edad?

Por José Omar Tinajero Morales
La pirámide de edad es una gran herramienta para conocer la estructura de la población por sexo y grupo de edad, que resulta de gran utilidad para los estudios de mercado y el diseño de políticas públicas. Una pirámide de edad se puede realizar en Excel de una manera fácil y rápida. En el siguiente video veras los pasos que necesitas realizar:



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miércoles, 26 de septiembre de 2012

Programa Curso ¿Cómo hacer un plan de negocios?

Por José Omar Tinajero Morales

Si eres profesionista o estas a punto de serlo o si vas a terminar un posgrado,el gran reto es que tu preparación,no sólo te lleve a convertirte en empleado;sino que busques ser emprendedor y/o empresario.Los profesionistas tienen  que convertirse en la solución de generación de empleos.
Es momento de irte capacitando para que  abras tu propia empresa, te invitamos a que tomes el curso
¿Cómo hacer un plan de negocios? que está enfocado para profesionsitas que se quieran dedicar a los servicios.


Si observas tanto los gobiernos, los bancos, microfinancieras, inversionistas están exigiendo cada día más, que cuentes con un plan de negocios.  Eso se debe a que este documento ayuda a definir la idea de tu negocio, a establecer metas; a generar estrategias de comercialización,  a  calcular costos, precios, determinar cuándo necesitas para empezar a operar  e identificar posibles riesgos.

Si ya te encuentras operando, el plan de negocios te permitirá identificar áreas de oportunidad, errores y plantear estrategias para solucionarlos. Si eres empresa constituida y deseas capacitar a tu  personal,  el curso está registrado y el capacitador está certificado como  agente capacitador externo por la Secretaría del Trabajo.

No dejes para mañana lo que puedes hacer hoy, si tu idea de negocio está entre estas alternativas, no dudes en ponerte en contacto con nosotros:

Empresas de Turismo: urbano, de negocios, cultural, etc.
Consultoras en tecnologías de información.
Despachos jurídicos.
Empresas culturales, artesanías, poesía, música, etc.
Consultoras o empresas de investigación en geografía, historia, antropología, geomarketing, etc.
Empresas editoriales.


El curso lo podemos impartir en su oficina, empresa, casa de cultura, domicilio, etc, dentro de la Zona Metropolitana de la Ciudad de México.

Si juntas de  15 a 20 personas te podemos dar un precio especial.

Programa del Taller o Curso de Plan de negocios para Mipymes

Correo electrónico: histormex@yahoo.com.mx

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Celular: 55 13 56 83 72


Introducción

En la economía de la globalización juegan un papel importante los conocimientos y el sector servicios. La transformación de información en conocimientos es fundamental para la toma  adecuada de decisiones, por  lo que el empirismo ya no es suficiente para lograr el éxito de los negocios. En cuanto al sector servicios muestra cada vez un mayor número de personas, ya que se está dando el  llamado proceso de terciarización, que consiste en que las actividades económicas se concentran en este sector.

Un emprendedor,  empresario o profesionista generalmente se hace la pregunta: para qué sirve un plan de negocios. Durante mucho tiempo en los negocios no se realizaba ningún plan y se iba operando según la experiencia. Sin embargo, en la actualidad se requiere de la realización de un plan de negocios para evitar la quiebra de la empresa; aumentar las posibilidades de éxito y obtener más fácilmente financiamiento. En cuanto a los profesionistas se les capacita a generar teoría en su área de estudio, pero no se les da las herramientas para saber transformar sus conocimientos en  servicios, que puedan generar un impacto positivo en la sociedad; a la vez que le genere recursos económicos. Otra falla de la educación en México es que a los profesionistas se les inculca la idea de que serán empleados, más que generar en ellos una cultura empresarial, que los motive a crear empresas, empleos y  ganancias. En este marco tanto el emprendedor,  el empresario y el profesionista  tienen  que saber realizar planes de negocios para ser competitivos y productivos en la economía del conocimiento.

Un plan de negocios es un documento guía que elabora el emprendedor,  el empresario y profesionista; aunque también puede solicitarse el servicio de un consultor especializado. Incluye temas como la descripción del negocio, el curriculum del empresario, las estrategias de mercadotecnia  y aspectos organizacionales, administrativos, legales y financieros. En la primera hoja se debe incluir un resumen con los datos del negocio y  los principales resultados obtenidos en lo referente al mercado, los productos o servicios ofrecidos y datos financieros como la inversión y capital requeridos. Posteriormente se anexan los datos curriculares del empresario. En sí el plan de negocios es un mapa que organiza y sintetiza  en un solo documento  la información sobre el giro, la empresa y el producto o servicio a ofrecer.

Campaña de Mercadotecnia en el plan de negocios

De forma desarrollada se tiene que describir el negocio, su justificación, el análisis de la competencia directa e indirecta. Un aspecto clave es el estudio de la mercadotecnia que va desde el descubrimiento de alguna necesidad no satisfecha hasta la comercialización del producto o servicio y el seguimiento del cliente. La geomercadotecnia es básica para poder ubicar correctamente al negocio, a los clientes, a la competencia a los proveedores y establecer el área de mercado. Para lograr esto se aprovecha la información demográfica y económica la cual es georreferenciada por medio de Sistemas de Información Geográfica (SIGs). Con esta información se va logrando definir el perfil del cliente, el segmento  y el nicho de mercado.

Es importante conocer la opinión de la gente y de personas especializadas, por lo que es conveniente realizar encuestas y entrevistas, siguiendo  las normas de la estadística  para poder obtener y analizar la información, que permitirá ver la viabilidad del negocio. Se debe desarrollar la imagen corporativa teniendo como eje el logo, la marca y lema de la empresa. Se tiene que trazar una estrategia clara sobre la publicidad, saber si va a ser de corte tradicional, digital o mixta. Establecer los canales de  distribución y costos.

Aspectos organizacionales,  administrativos y estrategias de venta del plan de negocios

Un empresario y sus colaboradores tienen  que saber cuáles son la misión, la visión y valores de la empresa. También resulta fundamental establecer objetivos a corto, mediano y largo plazo. Se tiene que tener claro el organigrama de la empresa, la descripción de los puestos y las condiciones laborales. Realizar los esquemas de los procesos de producción y operación, para calcular tiempos de elaboración y conocer la capacidad que tiene la empresa para surtir los productos o servicios.

Es importante establecer cuáles son las ventajas comparativas y establecer las estrategias para desarrollar ventajas competitivas. Las primeras surgen de lo que se puede producir en una región dada a un precio menor con respecto a otras regiones. Mientras que las ventajas competitivas se dan cuando se ofrece un valor agregado o plus, que permite vender a mayor precio, pero dándole mayores beneficios a los clientes, permitiendo diferenciarse de la competencia.

Se tiene que determinar cómo llegar a los clientes adecuados, establecer canales de compra, desarrollar  estrategias de capacitación para los vendedores del equipo y redactar como  manuales de operación y política de la empresa.

Estudio financiero y legal del pan de negocios

Una parte fundamental de un plan de negocios es el referente a los aspectos financieros, lo que ayuda a conocer la inversión realizada y la requerida. Ayuda a determinar correctamente los precios y a encontrar el punto de equilibrio. Además de efectuar proyecciones para conocer cuáles son los días y meses más bajos y altos del negocio.

En lo legal se tiene que tomar en consideración los trámites y costos que debe realizar un emprendedor, como los permisos municipales, federales, el uso de suelo, los derechos de marca, reservas, derechos de autor, etc.

Con toda la información  anterior recopilada en el plan de negocios,  el empresario contará con un importante documento que le ayudará  de bitácora para determinar la viabilidad del negocio, facilitará la toma de decisiones, permitirá establecer y lograr sus objetivos; además de coadyuvar en  la obtención de  financiamientos y  de la norma ISO-9000. Un plan de negocios es vital para lograr el éxito de la empresa y es una herramienta indispensable en el proceso de incubación de la misma.


Objetivos:

-          Proporcionar la metodología a emprendedores,  empresarios y profesionistas para que identifiquen necesidades del mercado y puedan diseñar servicios.

-          Mostrar los diferentes elementos estructurales que deben comprender un plan de negocios.

-          Promover la redacción y empleo de planes de negocios para lograr el éxito de las empresas.

-          Plantear estrategias para lograr financiamientos y otro tipo de apoyos a partir de la presentación del plan de negocios.


Público al que va enfocado el curso:

-          Profesionistas que deseen convertir sus conocimientos en servicios que tengan impacto positivo en la sociedad y que le genere un mejoramiento de su economía.

-          Emprendedores que tienen alguna idea en el sector servicios y que lo quieren transformar en servicios y en empresa que genere utilidades.

-          Empresario del sector servicios que desee lograr crecimiento de su empresa o evitar la quiebra por medio de una herramienta clave que es el plan de los negocios.

Temario

I.                    ¿Qué es y para qué sirve un plan de negocios?

1.1   ¿Cómo le ayuda a un profesionista redactar un plan de negocios?

1.2   ¿Para qué le sirve a un emprendedor realizar un plan de negocios?

1.3   ¿Qué beneficios obtiene un empresario con su plan de negocios?


II.                  Estructura de un plan de negocios


2.1   Redacción del curriculum del emprendedor


2.2   Análisis del mercado

a)      ¿Quién es mi cliente?, perfil demográfico y económico.

b)      ¿Cuáles son sus necesidades y deseos?

c)       Encuestas y entrevistas para conocer opinión de clientes potenciales.

d)      ¿Dónde lo ubico?, ¿Cómo elegir la mejor plaza?

e)      ¿Qué producto o servicio debo de crear?


2.3   Planeación

a)      Estrategias de promoción

b)      Elección de mensajes y medios de publicidad

c)       Estrategias de comercialización


2.4   Organización

a)      Organigrama

b)      Procesos de elaboración

c)       Trámites legales


2.5   Dirección

a)      Definición de herramientas de comunicación

b)      Estrategia para generar redes

c)       Aspectos de liderazgo a tomarse en cuenta


2.6   Control:

a)      Determinación de costos y precios.

b)       Financiamiento y recuperación de inversión.


2.7   Conclusiones

2.8   Fuentes empleadas y anexos.

Bibliografía

Buzai, G (1999),  La geografía global. El paradigma geotecnológico y el espacio interdisiciplinario del mundo en el siglo XXI,  Lugar Editorial, Buenos Aires.

Casar Pinazo, J., et. al. (1989), Geografía humana y económica. Claves para conocer la ciudad, Akal, Madrid.

Cateora, P. y J. LaGraham (2006), Marketing internacional, 12 a ed., México, McGrawHill, 698 p.

Cowell, D. (1991), Mercadeo de servicios, un nuevo enfoque del operativo al perceptivo, Bogotá, Legis,  354 p.

Fotherrongham, S.  (2002),   Quantitative geography, SAGE Publications, London.

García de León, A. (1989), “La metodología del Valor Índice Medio”  Boletín del Instituto de Geografía,  IG / UNAM, No. 19,  México,  pp.  69 -89.

Groenevel, K. y J. Hoogerbur, (2002), La nueva era de servicios, Pearson Educación, Madrid.

Haig, M. (2011), Venda por internet, México, Panorama.

Hurst, M. (1994), Transportation geography. Comments and Reading, McGraw –Hill, New York.

Isard, W. (1977), Métodos de análisis regional. Una introducción a la ciencia regional, Ed. Ariel, Barcelona.

Maitland, I. (2004),  Cómo confeccionar un plan de negocios en una semana,  Barcelona, Gestión,  103 p.

Méndez, S. (1996), Fundamentos de economía, México, McGrawHill, 3ª.ed.,  318 p.

Moreno Jiménez, A y S. Escolano Utrilla, (1992a), El comercio y los servicios para la producción y el consumo, Síntesis, Madrid.

Moreno Jiménez, A.  y S. Escolano Utrilla, (1992b), Los servicios y el territorio, Madrid, Síntesis.

Rapp, S. y C. Morton, (2002),  Max-e-Marketing, McGrawHill,  204 p.

Palomeque Torres, A. (1962), Geografía económica. (La economía y su desarrollo), Ed. Ramón Sopena, Barcelona.

Roos, J. et. al., Capital intelectual, Piados Empresa, Barcelona.

Salazar Leytte, J. (2004), Cómo iniciar una pequeña empresa, su viabilidad en el mercado, 3ª ed., México, IPN, CECSA, Ed. Cultural Patria,  185 p.

Thomson J.M. (1974),  Teoría económica del transporte, Alianza Universidad, Madrid.

Toffler, A. (1981),  La tercera ola, Edivisión,  México.

Toffler, A. (1998), El cambio del poder, Plaza y Janes Editores,  Barcelona.

Voigt, F. (1964), Economía de los sistemas de transporte, FCE, México.

Withers, J. (1993), Marketing de servicios,  Barcelona, Cuadernos Garnica, 167 p.

Varios (2006), Cómo escribir un plan de negocios, México, Patria Cultural.



Nos dedicamos a hacer realidad de tu sueño

Fuente de la fotografía:
Título Brujula, autor Quique 251

martes, 27 de marzo de 2012

Geomercadotecnia y el turismo

Por José Omar Tinajero Morales

El turismo es una actividad que cada día tiene más presencia en la economía, la sociedad, la cultura y la política. Para muchos países y regiones se ha convertido en una opción de desarrollo. El turismo ha estado vinculado a las condiciones sociales, económicas y tecnológicas que privan en la sociedad. Por lo que es necesario realizar un aproximación interdisciplinaria y sistemática para llegar a una visión holonómica del turismo, en ese sentido la geografía del turismo tiene mucho que aportar.



La geografía del turismo, paisaje y región



El primero en aproximarse al turismo desde un punto de vista geográfico idiográfico-descriptivo fue Kohl (1841), quien llamaba la atención sobre la fuerza transformadora del medio que tenían los desplazamientos de personas hacia un lugar, motivados por mantener contactos sociales.



Posteriormente la fase regional de la geografía encabezada por la escuela francesa de Vidal de la Blache (1845 – 1918), planteaba que el ser humano podía modificar su entorno físico y que los modos de vida eran una expresión de formas especiales de adaptación de su entorno por parte de un grupo social formando regiones. La geografía del turismo esta fase fue denominada morfogenética o genético - funcional, en la cual se analizaba el resultado de las interacciones ecológico - sociales. Destacando Poser quien hizo hincapié en los aspectos económicos del turismo y en su capacidad transformadora de la imagen del paisaje cultural en determinadas espacios.



La geografía del turismo y los enfoques cuantitativos



Durante los años sesenta y setenta, del siglo pasado, figuró la geografía cuantitativa también es conocida como: geografía teórica, nueva geografía, geografía estadística, que tiene como uno de sus puntos de arranque la matriz de datos Geográfica de Berry, 1964. Esta corriente se caracterizó por la búsqueda de leyes científicas, ser neopositivista, por el rescate de los modelos locacionales y buscaba más que las modificaciones del paisaje, las regularidades de la distribución de los fenómenos en el espacio.



El iniciador de los modelos locacionales fue Henrich von Thúnen en 1826, quien planteó el modelo de los círculos concéntricos en tierra agrícola, posteriormente en 1929 Alfred Weber generó un esquema para los asentamientos industriales; por otra parte, Burgess representante de la Escuela de Chicago postuló la teoría de las zonas concéntricas en 1925. Posteriormente Christaller planteó en 1933, la teoría del lugar central, a partir del modelo de formas espaciales hexagonales.



Miossec y la aplicación del modelo ubicacional al turismo



Miossec en 1976 planteó una dinámica del espacio turístico en donde conjuntó las dimensiones espacial y temporal, en especial los procesos de larga duración, para captar la evolución de un sitio turístico para identificar el impacto en el espacio, siguiendo la idea de los círculos concéntricos. Las diferentes fases del desarrollo del turismo, las enlazó con los centros turísticos, con el transporte, la conducta del turista y las actitudes de los encargados de tomar las decisiones junto con la población local.



La geografía el turismo se siguió aplicando los modelos locaciones como se ve en los trabajos de Douglas Pearce, 1978 y Chadefaud. Se caracterizan por unir el estudio espacial, los métodos locacionales y el ordenamiento territorial ya que están íntimamente relacionados con la visión regional donde existe una región emisora y otra receptora. El modelo de Miossec es útil para las segundas residencias, de ocio o de fin de semana como lo muestra el Modelo de Lundgren.



De lo comportamental a la geotecnología



La fase comportamental es representada por el modelo diacrónico de Chadefaud en donde el espacio turístico es concebido como producto social. Dándose la secuencia del mito al espacio, con el temporal, teniendo una óptica diacrónica.



La geotecnología, ha retomado planteamientos de los modelos locacionales y han tenido una serie de aplicaciones en el turismo por medio de los SIGs, en la propuesta de rutas turísticas.



El turismo como sistema



Se entiende por sistema a un conjunto de elementos interrelacionados que tienen el objetivo de mantener el equilibrio, en él se encuentra una estructura vertical y horizontal. En el sistema abierto se dan intercambios mediante entradas y salidas de información, productos, personas o bienes.



La teoría general de sistemas ha sido aplicada al turismo, tomando como ejes ciertos aspectos: Mathieson y Wall. Sergio Molina plantea que el sistema turístico está integrado por la superestructura (instituciones especializadas), La infraestructura (servicios que cuenta el lugar destino), los atractivos turísticos (patrimonio natural y cultural), el equipamiento e instalaciones, la comunidad local y la demanda turística (turistas).



Se puede decir que el turismo ha sido estudiado por diferentes disciplinas: economía, sociología, geografía, etc. Los enfoques y los métodos suelen variar además no existe una ciencia especializada en el turismo. Se considera que la geografía del turismo debe tener su campo propio, pero sin perder de vista su relación con otras ramas de esta ciencia y a la vez se debe buscar la interdisciplinariedad para lograr análisis más profundos y holísticos.

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histormex@yahoo.com.mx

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Sistemas de Información Geográfica y la Geomercadotecnia

Por José Omar Tinajero Morales
 
La Geografía es una ciencia que se concentra en el análisis espacial, por lo que tiene gran importancia, ya que durante la vida diaria constantemente se toman decisiones enmarcadas en torno al espacio. Desde mediados del siglo XX se adoptó en la geografía la visión de sistema, lo que implica manejo de conjuntos y método interdisciplinario.



¿Qué es un Sistema de información geográfica?



Hay personas que piensan que un Sig es sólo un programa computacional o una serie de mapas. En realidad un sistema de información geográfica plantea la interrelación entre el personal capacitado, el hardware, los programas especializados, las bases de datos alfanuméricos, la cartografía digital obtenida, el análisis teórico del conocimiento y la aplicación del mismo en la resolución de problemas de índole espacial. Si alguna parte falla entonces no se cumple con la formación de un sistema.



Los usos de los SIG cada día son más amplios entre los que figuran: empleo adecuado de recursos minerales, forestales, agrícolas. En la administración pública y privada; optimización de actividades en los sectores secundario y terciario. Facilitan la obtención y gestión, municipalización, análisis, modelado, representación y salida de datos especialmente referenciados, para resolver problemas complejos de planificación y gestión. Incluso se han desarrollado nuevas modalidades como el geomarketing.



De la cartografía tradicional a la digital



La ventaja que tiene un Sig sobre otras formas de manejo de información es que los primeros logran una cartografía digital que permite visualizar más fácilmente problemas, hipótesis y soluciones. Los programas actuales como ArcGis, MapInfo, Idrisi, entre otros facilitan la realización de mapas.



Un mapa es una representación gráfica matemática de la realidad, que plasma parte o totalidad de la tierra. Las condiciones de un mapa son: debe de interpretarse fácilmente el usuario, debe cuidar de la percepción visual, manejo adecuado de colores, poseer código, signos, símbolos, leyenda, proyección cartográfica, escala gráficas y numéricas. Es fundamental que se ubiquen los elementos a partir de las coordenadas geográficas: longitud, latitud y altitud.



La cartografía es la disciplina que se encarga de la elaboración de los mapas, considerando estos como documentos científicos y obras de arte. La cartografía sistematizada optimiza los recursos para que una sola gente haga el trabajo que antes hacían muchas personas.



En el mundo SIG existen dos modelos de mapas el Raster y el Vector, los cuales tienen diferentes y características. El modelo raster se trata de una retícula rectangular compuesta por celdas, cada una de esas celdas es considerada indivisible y es identificable por su número de columna y fila. Se emplea indistintamente el nombre de celda o píxel (abreviatura de las palabras inglesas: Picture element, es decir, elemento de dibujo. Mientras que en el modelo vector los tipos básicos de objetos espaciales en este modelo son: puntos, líneas y polígonos. En este modelo se da una concepción del espacio basada en entidades. Se emplea más frecuentemente en caso que hay que representar entidades territoriales como municipios, estados, países, etc.



Los mapas pueden ser topográficos, en los que se representan aspectos de la geografía física o temáticos, que son los más empleados por la geografía humana.



Metodología para elaborar SIG



1. Selección del programa adecuado: vectorial o raster.



2. Definición de los requerimientos del sistema.



3. Establecer la escala y unidad de análisis geográfica.



4. Desarrollo y uso de un plan o proyecto para la elaboración de un SIG.



5. Muestreo, cálculos y análisis estadísticos.



6. Introducción de datos.



7. Heurística de los datos y empleo de procedimientos.



8. Visualización de la cartografía, análisis de los datos y observación.



9. Síntesis de información y conocimiento obtenido.



10. Aplicación de resultados.



Los sistemas de información geográficos son en este tiempo de gran ayuda en la realización de inventarios, análisis espacial, planeación y gestión. Así que en estos ramos la geografía ayudará a encontrar solución a problemas.

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Geografía ciencia básica de la planeación territorial


Por José Omar Tinajero Morales 

Aunque exista una sociedad civil bien organizada, siempre se requiere del Gobierno para emprender iniciativas de Estado, tomar decisiones y acciones concretas. Hay cosas que solo pueden hacer los Gobiernos, pero es necesario para lograr una buena administración, planear.



Desafortunadamente, en América Latina, son numerosos los gobernantes, que van haciendo cosas, sin asesorarse de personal calificado, por temor de ver reducido su campo de poder. Sin embargo, el avance de la ciencia podría ayudar a lograr gestiones encaminadas al bien común de una manera programada y racional. Algunos campos en que la geografía resulta útil para la planeación son los siguientes:



Geografía y ecología



El cambio climático es una realidad, que puede afectar la vida en el mundo, se prevé que si no se toman las medidas adecuadas en poco tiempo, el calentamiento global podría producir, inundaciones de territorios costeros e islas. La geografía, por medio de los sistemas de información geográfica, cuentan con herramientas para determinar la ubicación adecuada de: zonas de reserva, centros de transferencia, reciclaje presas, parques nacionales y estatales.



La geografía es clave en la redacción de planes ecológicos, que promuevan un uso racional de recursos naturales, a partir de la elaboración de inventarios, ubicación de ecosistemas, climas y especies. La ciencia del espacio coadyuva a la protección de la biodiversidad, procura el desarrollo sostenible y sustentable, por medio de una la agroecología, que combata el hambre. La capacitación, para la conservación del patrimonio natural ayudará a formar una cultura ambiental.



Geografía Económica



La geografía económica se ha desarrollado rápidamente por la generación de modelos cualitativos y cuantitativos, que aplicados a la realidad pueden aportar beneficios a los sectores económicos, primario (agricultura y ganadería), secundario (industria) y terciario (servicios). La independencia económica se logra con autonomía alimentaria, por lo que los Gobiernos deben invertir en el agro. La geografía ayuda a determinar en unión con la edafología, los cultivos adecuados para aumentar la productividad de una región.



Otro punto importante que estudia la geografía económica es la ubicación de plantas industriales, en sitios donde no afecten a los ecosistemas y que a su vez sean accesibles para los trabajadores, proveedores y compradores. La geografía del transporte, es fundamental en el urbanismo para facilitar el trazado de carreteras, calles y avenidas. Ubicación de aeropuertos, centros de transferencia y estaciones. Agiliza la logística y reduce el tráfico.



Entre los servicios ha despuntado el turismo, generando empleos y divisas. La geografía permite hacer inventarios para trazar posteriormente corredores y rutas a partir de los modelos turísticos actuales, como el ecoturismo, turismo cultural, turismo de negocios, turismo de aventura, entre otros.



Geografía: Educación, cultura y salud



La geografía humana, en su vertiente social también tiene múltiples utilidades, por ejemplo en materia de educación y cultura. Con la geografía, se lograría una ubicación adecuada de escuelas, museos, casas de cultura bibliotecas, salas de conciertos, centros de Internet y demás. Facilitando su accesibilidad, permitiendo que más gente logre la superación y evitando la centralización, en ciertas unidades territoriales.



El análisis del espacio es muy valioso para luchar contra la discriminación, segregación y exclusión, fomentando el desarrollo de espacio público y ampliando la red de servicios e infraestructura que ofrecen los Gobiernos.



La geografía médica promueve la ubicación adecuada de unidades médicas, hospitales para brindar una mejor atención, en un mayor radio de influencia. También permite localizar brotes de epidemia, causas de mortalidad; ubicar zonas de riesgos y accidentes, por medio de atlas.



Geografía y administración



Los mismos Gobiernos se verían fortalecidos, al asesorarse de la geografía al modernizar su sistema de catastro, con lo cual obtendrían un mejoramiento de ingresos que incidiría en la calidad de vida de la población al existir fondos para dotación de servicios. Los municipios, Estados, países necesitan de planes de desarrollo, tanto en el ámbito administrativo como en el práctico. El gran reto que tiene un Gobierno es generar un proyecto de nación, el cual se debe desprender del conocimiento profundo de su entorno geográfico.



Ante esta panorámica, surge la necesidad de formar a más geógrafos que atiendan, estas necesidades en la planeación y el ordenamiento territorial.



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Geomercadotecnia impulsa a las pymes, infografía

Por José Omar Tinajero Morales

La geografía tiene un campo de acción muy amplio, pero poco conocido, en el mundo de los negocios por ejemplo: puede ayudar a las pequeñas y medianas empresas (Pymes) en la solución de varios problemas, en este artículo se mostraran algunos ejemplos.

El reto que tiene la geografía es difundir sus avances para que por un lado, el mundo de los negocios los aproveche, mientras por el otro lado, aumente el mercado laboral y los ingresos de los geógrafos generando una sinergia. Todo lo anterior, hace de la geografía una carrera atractiva con mucho futuro y un amplio campo laboral.

Las Pymes y su acceso a las nuevas tecnologías

En la actualidad se están presentando cambios significativos en la economía, debido a la globalización, la terciarización y la competitividad. Ante este panorama las Pymes requieren de ajustarse al cambio y acercarse a las ciencias como la geografía para analizar el mercado y crear valor agregado, piezas claves en la economía de la información.

Antes el conocimiento científico estaba solo al alcance de las grandes empresas, pero eso ha ido cambiando y en las siguientes líneas se mostraran algunos de los beneficios que pueden obtener las Pymes de la geografía.

Los sistemas de información geográfica y la modernización de la geografía

Lejos están ya los tiempos en que la geografía era una meramente memorística y que sus egresados solo se dedicaban a la docencia. La ciencia que estudia la relación de los seres humanos con el espacio ha experimentado un desarrollo acelerado gracias a la tecnología en especial la aplicación de los sistemas de información geográfica (SIGs), que han facilitado la creación de bases de datos con información georreferenciada.

El manejo de la teoría de sistemas permitió pasar de la confección de mapas aislados a una visión sistémica producto de la interacción entre el geógrafo, el hardware, el software, los datos y los marcos teóricos metodológicos para producir conocimiento nuevo, organizado y que se aplican para tomar decisiones, en este caso referentes a las pymes, a partir de censos y encuestas que se pueden analizar de manera gráfica en una serie de mapas digitales que brindan un conocimiento muy útil para la planeación, innovación, gestión y administración de empresas

Una nueva disciplina de la geografía: el geomarketing

Todas las acciones de los seres humanos se dan en un espacio real o cibernético, de ahí que no se puede hacer caso omiso de esta variable y más en el mundo de los negocios, por eso se ha desarrollado una modalidad interdisciplinaria conocida como geomarketing, que tiene sus bases en la geografía, la economía, la demografía y el marketing mismo.

Uno de los grandes retos que tiene el geomarketing es que las empresas tanto grandes como Pymes, tengan acceso a una información sistematizada con un enfoque espacial que les ayude a crear o a posicionar estas importantes unidades económicas, que son las que más generan empleos en Latinoamérica. Estas son algunas de las aportaciones que puede hacer el geomarketing a las Pymes:

El geomarketing y la elaboración de planes de negocios

  1. Los conocimientos obtenidos por el geomarketing ayudan a la elaboración del plan de negocio, documento fundamental para crear, administrar y evaluar la empresa; además que generalmente es uno de los requisitos que piden los inversionistas para acceder a créditos y a otros apoyos.
  2. Permite transformar bases de datos de clientes reales, fieles y potenciales en información segmentada y georreferenciada que da conocimiento sobre el área de mercado de las Pymes, por medio de mapas que son fáciles de entender y analizar. Cuando el dueño o gerente de una Pymes estudia la cartografía obtenida o se le explica el geógrafo se da cuenta de muchos de sus aciertos y errores que había pasado inadvertidos.
El conocimiento del ciclo productivo como clave para vender más

  1. El geomarketing facilita la visualización donde se ubican los consumidores que cumplen con el perfil y nicho de mercado que desea conquistar las Pymes.
  2. Permite ubicar donde se encuentran los competidores directos e indirectos, lo que permite generar estrategias para aumentar la competitividad, ya sea por medio de innovación, publicidad o creación de valor agregado.
  3. Ayuda a localizar a las empresas que se complementan en el ciclo productivo como proveedores, intermediarios o clientes finales. Todos estos conocimientos son fundamentales para incrementar las ventas.
Geomarketing y Pymes, una sinergia que permite creación de valor agregado

  1. El análisis del sistema permite la posibilidad de generar valor agregado por ejemplo una propuesta de trazado de rutas para entrega de productos a domicilio o para que lleguen justo a tiempo.
  2. Facilita decidir en qué lugares futuros ubicar nuevas sucursales con grandes posibilidades de éxito.
  3. Permite establecer qué formas de publicidad son las más adecuadas y donde se deben de repartir, para evitar desperdicio, costos excesivos y contaminación.
El geomarketing, una poderosa herramienta en la toma de decisiones

La información obtenida del análisis geográfico le permitirá a los emprendedores tomar decisiones: saber si existe viabilidad que su proyecto cuaje en una empresa exitosa. Para los jefes y empresarios que dirigen Pymes ya constituidas podrán verificar si su localización es la adecuada para consolidarse, si necesitan cambiarse a otro sitio o plantear estrategias para que su ubicación no les afecte.

Estos conocimientos les serán de gran utilidad para mantenerse vigentes en una economía cambiante y fuertemente competitiva. De esta forma el geógrafo puede ser asesor consultor o formar parte del departamento de geomarketing y los dueños de las Pymes captaran que no es un gasto acercarse a la geografía sino una inversión.


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